塑胶制品企业的成本控制策略-财务管理.docx

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会计实操文库

塑胶制品企业的成本控制策略-财务管理

一、原材料成本控制

1.优化选材策略：

在保证产品质量的前提下，选择性价比高的原材料。对于性能要求较高的产品，可以选用高性能的工程塑料；而对于一些普通产品，则可以使用成本较低的通用塑料。

考虑使用再生料，但需确保再生材料的质量稳定，不影响产品的质量和性能。

2.加强供应商管理：

选择优质供应商，建立长期稳定的合作关系，争取获得更多的优惠。

通过与供应商的价格谈判，争取更优惠的采购价格。

优化采购流程，建立科学的采购管理制度，避免原材料库存积压。

3.提高原材料利用率：

加强生产过程中的原材料管理，减少原材料的损耗和浪费。

提高原材料的

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

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