家用电器产品生产企业成本控制策略-财务管理.docx

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会计实操文库

家用电器产品生产企业成本控制策略-财务管理

一、采购成本控制

1.供应商管理：

建立并维护高品质的供应商名单，通过比价和谈判选择性价比高的供应商。

与供应商建立长期合作关系，提高议价能力，降低采购成本。

定期评估供应商表现，寻找更具竞争力的合作伙伴。

2.采购计划与预测：

根据市场需求和生产计划，提前进行原材料采购预测和计划，避免价格波动对成本的影响。

实施集中采购策略，增加采购量以获得更优惠的价格。

二、生产成本控制

1.提高生产效率：

引入先进的生产设备和自动化技术，减少人工依赖，提高生产效率。

优化生产流程，减少生产过程中的浪费和等待时间。

加强员工技能培训

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

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