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高效销售技巧;我们的销售经验:;;有效的销售需要你做两件事;销售人员智慧的心灵;销售人员行为的技巧;有效的销售技巧构成;;关键的销售理念;;客户销售节奏把握;1、赢得在顾客面前的推销权力;2、了解需求;;3、做出推荐;4、完成销售;五个沟通技巧;聆听和确认;要点:;-描述你认为顾客所说的,需要顾客对这些描述的反应。
◎证实你的确认是正确的。
-你做出的陈述只占确认的一半。
-你必须询问一些获取确认的问题。
◎在寻求确认时,避免操纵对方;
-应该用中性的或肯定的问题,如“是这样吗?”
◎如何你有些不明白,寻求澄清。
-不要等待;
-不要忽视你的潜在误解并有发展成更大的误解的危险;
◎但一个误解发生后,要承认责任。;-不要为任何理由显示责怪他人;即使他是与你沟通无关他人;
-记住,作为销售人员,你要建立亲密关系。让别人感到愚蠢或不是,不仅是粗鲁的,而且只会起反作用。
◎利用非语言线索。
-保持眼睛接触,和开放姿势,坦然面对顾客;
-对你从顾客显示的非语言线索保持敏感;
-证实你收到的非语言线索。;观察;;;为什么顾客购买?;;知道顾客的购买目的和影响是懂得顾客需要的主要步骤,
◎你了解激起顾客从你哪儿购购买的动机;
◎你将决定是否顾客准备、愿意、能够买;
◎通过显示对你的顾客的正直兴趣,你将与顾客建立持续友好关系;
◎利用这一友好关系,你将赢得继续你的销售努力的权力。
;提问的技巧;提问的问题;一般性问题;特殊/结论性问题;引导性问题:;提问的要点:;□聆听对你提问问题的回答。
-集中注意顾客所说的;
-在顾客正在谈话时,避免构想下一个问题;尤其在这种行动分散你
的注意听讲时;
□使用一个深思熟虑的问题线索,把你和你的顾客带到你需要的地方。
-为了达到完成你的销售目标,决定你需要哪些信息;
-使用三种类型问题,收集你需要的信息,并沿此方向保持谈话;
-不断评估你得到的信息是否满足你的需要,如果没有,
调整你的问题;
-两种方式的问题不一定表现出“展开和集中”,需调整你的问题;
-确保不要给你的顾客一种他正在被“挤压”???感觉。;解释;解释技巧;
□保持你的解释简短和切中要害;
□ 确保解释条理清晰;
□ 提供从一个要点到另一个要点的过渡;
□ 肯定你的解释是可信的和具体的;
□ 使你的解释活泼和生动;
□ 保持话题集中于你要解释的目的——顾客的目的;
□ 如果你不知道问题的答案,不要回避——搁下问题,直到得到足够的信息,然后做出解释。
;销售过程;短期目标;长期目标;建立友好关系的要点;□在谈论生意之前,化一些时间;
-确保顾客感到舒服——不要逼迫顾客,引起顾客反抗;
-注意从顾客所说的发现线索;
□察觉你的非语言姿势——确保他们是好的;
-抬头,面对顾客;
-快速与顾客眼睛接触——但不要长久注视;
-确保你的姿势是友好和随意放松,——不要僵硬和不必要的
太正式;
-适当的反应,不要让顾客窒息和有受压抑感;
;□ 展示自信的形象;
-确保你的打扮和情绪是合适的;
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;获取销售机会;为什么要识别销售机会?
很简单,通过识别机会,你就增加了把时间和精力投到
可能成功的销售中,尤其在销售的早期阶段。
如何识别销售机会?
你必须收集信息,决定你是否相信你的顾客有购买可能。
□你要依赖你的提问、聆听、确认和观察来获取信息;
□依赖你的经验判断来评估这些信息。
;如何你的顾客是真诚的,直接问你的顾客,也是可以的。但失去顾客可能是你的风险,你的挑战是对可能的机会做出完美判断。
如果一个机会不是真正的机会怎么办?
□可以继续,希望建立更加密切的关系,为以后的推销打下方便之门。这是一个好的选择;
□你在尽可能早的时候离开,节省你的时间。尤其在你的产品不能满足顾客需要的时候;但要让顾客感觉到你在
认真对待他,以后他可能回来找你的;
□你可能死缠着顾客,希望你最终能做成这笔生意,你减少了有可能失去生意的风险,但增加了浪费时间和精力的风险;
;如何准备尝试成交?
总结你对顾客的理解,确认你的理解是准确和完整的。进行成交尝试准备:
□进行总结性陈述,重复你的顾客所说的,然后问顾客一个问题,让顾客告诉你的理解是否准确;
□陈述你对问题的总结——这一问题可能激起顾客告诉你的理解是否完整和精确的;
□如果你想了解顾客的选择,你可以总结这两种选择,并问顾客那一种更适合;
记住这些要点:
-无论如何去确认,要顾客证实你的理解是关键;“这对吗?”“是?”;
-无论如何进行尝试成交准备,你是在让你的顾客提供重要的信息给你,
他们同意你的理解是完整的,他们提供了他们偏爱的选择的信息,
他们指明了你需要努力的方向。
;描述利益;一个好的利益陈述的特点是:
-这些利益清楚的与顾客购买目的有关;
-
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