- 1、本文档共13页,其中可免费阅读5页,需付费20金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物业管理方案怎么写范文
一、人员培训计划
(一)新员工入职培训
新员工入职培训是确保物业管理服务质量的关键环节,以下是一份详细的新员工入职培训方案:
1.培训目标
-确保新员工快速熟悉公司文化、价值观和服务理念。
-使新员工掌握物业管理的基本知识和技能。
-培养新员工良好的服务意识和沟通技巧。
2.培训内容
-公司简介:包括公司发展历程、组织架构、业务范围等。
-企业文化:重点介绍企业价值观、服务理念和行为准则。
-物业管理基础知识:包括物业管理的基本概念、法律法规、行业规范等。
-岗位职责:详细解读新员工所在岗位的职责和任务。
-服务流程:介绍物业管理服务的各个环节,包括
文档评论(0)