网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024年管理学原理教学课件模板2篇.pptx

  1. 1、本文档共74页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2024年管理学原理教学课件模板;管理学概述

管理思想与理论

计划与决策

组织设计与运行

领导与激励

控制与协调

管理学在实践中的应用;01;;管理学的发展历程;;02;通过标准化、专业化和科学化的方法来提高劳动生产率,强调任务管理和工人激励的重要性。;;系统管理学派;;03;计划的概念;;;;04;;组织结构的形式与特点;权力的来源与类型;组织变革与发展趋势;05;领导是指通过影响他人来实现组织目标的过程,涉及决策、团队协作和解决冲突等多个方面。;领导风格与领导技巧;;激励方法;06;控制的重要性;包括预算控制、进度控制、质量控制等,通过设定具体指标和标准进行监督和调整。;;冲突管理;07;企业管理实践案例分析;公共管理实践案例分析;创新创业管理实践案例分析;;感谢您的观看;2024年管理学原理教学课件模板;目录;01;;现代管理理论阶段;管理学以管理活动的基本规律和一般方法为研究对象,包括管理的主体、客体、环境、目标、职能、原则、方法、艺术等。;02;;梅奥通过霍桑实验揭示了工人不是“经济人”而是“社会人”,强调满足工人的社会欲望和提高士气的重要性。;系统管理学派;;03;计划的概念;;决策的概念;;04;;组织结构的类型及特点;;问题解决型、自我管理型、多功能型团队;05;领导是指通过指导、协调和激励等方式,带领团队实现目标的过程。;领导风格;激励概念;;06;控制是管理活动中的一项重要职能,通过设定标准、衡量绩效、纠正偏差等步骤,确保组织目标得以实现。;控制技术的选择;;;07;战略制定;人力资源管理实践探讨;;生产计划制定;THANKS

文档评论(0)

139****6282 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档