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游戏项目经理胜任力研究--以W游戏公司为例.pdf

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摘要

摘要

中国是全球最大的游戏市场之一,但现在市场已经逐渐饱和,随着国内

人口增速放缓,版号收紧,游戏从粗放式的开发开始转为高品质游戏开发转

变,基于这样的转变,游戏开发团队规模从前一阶段几十人最多一百多人的

团队,扩大到几百甚至上千的团队,如何统筹协调庞大的团队成功完成项目

成为困扰游戏公司的问题。

项目经理这一角色刚好可以解决游戏公司的痛点

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