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制度模板1：干部、工人离岗退养制度

对于部分常年从事沥青工、爆破工、风钻工、石工、水泥磨工、水泥装包工、推土机工、大型货车司机等有毒有害、特别繁重体力劳动、高空、高温、摄氏零度以下低温场所工作，由于年龄和体力关系基本丧失劳动能力的，并距自治区规定退休年龄相差不足五年的干部、工人，经本人申请，分公司及各项目部同意，某某公司批准，可实行离岗退养。待符合法定退休条件时，再填表上报退休手续。为了做好这项工作，特制定本暂行制度。

1、符合下列条件之一的，可离岗退养

1）、干部男年满46周岁，女年满41周岁，连续工龄满十年的。

2）、工人男年满46周岁，女年满36周岁，连续工龄满十年的。

3）特殊技术岗位技工、工程技术人员身体健康者，不得申请退养。

2、干部、工人离岗退养后，每月按下列标准发给退养待遇

1）、连续工龄满30年的以上的，按本人档案工资的80%发给。

2）、连续工龄满20年不满30年的，按本人档案工资的75%发给。

3）、连续工龄满15年不满20年的，按本人档案工资的70%发给。

4）、连续工龄满10年不满15年的，按本人档案工资的60%发给。

3、要求离岗退养的干部、工人必须提供以下手续

1）、凡符合在有毒有害、特别繁重体力劳动、高空、高温、低温及4500米以上地区施工、作业十年以上的，由本人申请要求离岗退养。

2）、并要提供由自治区人民医院，或拉萨市人民医院出具的因病不能坚持正常工作的病情证明书。

4、对离岗退养的决定

1）、人力资源部根据各分公司和各项目部上报的离岗退养人员审批呈报表、本人申请、医院病情证明书，提出初审意见后，呈报总经理办公会讨论。

2）、总经理办公会作出是否离岗退养的决定。并从决定之日起按第二条的相应标准发给退养待遇。

3）、自批准离岗退养之日起，不享受奖金、津贴、补贴、福利、休假、探亲、事假、病假、生育假等待遇。

4）、批准离岗退养者，可享受正常调资，养老、医疗、失业等保险费由个人承担。

5、符合法定退休条件时，即上报退休手续，并从自治区劳动局批准之月起发给退休待遇。

/6、本办法与国家和自治区有关政策相抵触时，按国家和自治区政策规定执行。

制度模板2：员工培训管理制度

（一）培训管理总体流程

1、人力资源部制定公司整体培训目标，报总经理办公会议审议。

2、通过审议后，人力资源部根据各相关部门提出的培训需求进行培训调研。

3、人力资源部在培训需求调研的基础上制订整体培训计划，报总经理办公会议审议并报总经理审批。

4、获得批准后，人力资源部门组织相关人员进行教学研究设计并组织实施培训。

5、培训结束后人力资源部门要对培训效果进行评估。

6、评估后人力资源部门要写出培训总结报总经理办公会议审核后存档。

（二）培训计划流程

1、各职能部门根据工作需要提出培训需求报人力资源部。

2、人力资源部培训主管对需求进行分析，报人力资源部负责人审核。

3、经人力资源部负责人审核后由各职能部门和培训主管共同商定培训内容，制订整体培训计划，报人力资源部负责人审核。

4、报人力资源总监和总经理审批。

5、培训主管设计培训方案，报人力资源部负责人审核。

6、由培训主管负责实施培训，进入培训实施流程。

（三）培训实施流程

1、培训方案确定后，人力资源部培训主管开始落实培训时间、地点，下发培训计划通知，同时作好教学准备。

2、各受训部门作好培训准备和工作安排，通知员工作好受训准备。

3、人力资源部门根据培训方案实施培训。

4、培训效果评估。

（四）公司员工培训实施办法

1、不定期训练

（1）本公司员工教育训练由各部主管对所属员工经常实施。

（2）各单位主管应拟订教育计划，并按计划切实推行。

（3）各单位主管经常督导所属员工以增进其处理业务能力，充实其处理业务时应具备的知识，必要时得指订所属限期阅读与业务有关的专门书籍。各部主管应经常利用集会，以专题研讨报告或个别教育等方式实施教育。

2、定期训练

1、本公司员工教育训练定期训练每年两次，分为上半期(四、五月中)及下半期(十、十一月中)，视其实际情况分别办理。

2、各部由主管拟订教育计划，会同总务科安排日程并邀请各分公司经理或聘请专家协助讲习，以期达到效果。

3、本定期教育训练依其性质、内容分为普通班(一般员工)及高级班(股长以上干部)，但视实际情况可合并举办。

4、高级主管教育训练分为专修班及研修班，由董事长视必要时随时设训，其教育的课程进度另定。

5、普通事务班其教育内容包括一般实务(公务概况、公司各种规章、各部门职责、事务处理程序等)，本公司营业公德(待客接物的礼节及陶冶品格)等精神教育以及新进人员的基本教育。

6、普通技术班其教育内容包括一般实务，并重视技术管理、专修计算机等各种知识。

7、高级事务班的教育内容为业务企划，使得经营管理者善领导、统领部属，贯彻执行业务等。

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