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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

HRP在医院财务管理中的应用

财务管理是医院经营管理的核心内容，关乎医院的运营水平，影响医院的医

疗质量。随着医疗卫生体制改革的不断深入，现代医院财务管理工作涉及的内容

越来越繁杂，财务管理难度不断提高，采用传统管理模式需要投入更多的人力、

物力，才能保证工作质量。这样不仅工作效率不理想，而且会增加财务管理的整

体成本。显然，HRP系统的应用是大势所趋。因此，医院要加强对HRP系统的

应用，借助信息技术，构建现代化的财务管理工作模式。

一、HRP在医院财务管理中应用的优势

（一）HRP系统

HRP系统，其全称为HospitalResourcePlanning，即医院资源规划系统，

是借助ERP系统和HIS系统，创建的支持医院整体运行管理的统一高效、互联

互通、信息共享的医院资源管理平台，是医院推进现代化建设进程的重要工具，

是一种创新型的技术手段。HRP系统目标已经非常成熟，发达国家大中型医院

基本已都部署了医院资源规划系统，美国前100名的医院，约70%部署医院资

源规划系统。虽然国内对HRP系统的应用起步较晚，却取得了巨大进步，国内

大型医院基本都部署了HRP系统。借助HRP系统可高效整合医院内部的资源，

实现人员、收入、费用、采购、设备、预算、信息等方面的精细化、规范化管理，

克服HIS系统的不足，解决了医院会计核算与记账的基本问题，强化了运维能

力。

（二）HRP在医院财务管理中应用的优势

1.提升了会计信息质量

在传统的财务管理模式下，出纳人员只负责资金收付，无须考虑后续会计核

算与账目处理，会计核算效率低，制证具有滞后性，易造成会计信息失真。而运

用HRP系统后，使用统一的医院科室编码、供应商编码，从而使医院财务管理

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

整体流程得到了优化，制证前移。在经济业务发生时，系统相关管理模块就会同

步生产会计信息，及时为制证提供依据，提高了会计凭证及时性，降低了会计核

算出错概率，提升了医院财务管理中会计信息的质量。

2.节约了会计管理成本

在以往的管理形式下，医院基础财务工作量大，大量凭证需要手工对账后再

录入，财务工作具有机械化特点，需要的基础财务人员数量多。加强对HRP系

统的应用，加速医院财务信息化的建设进程，促使医院HIS系统与HRP系统有

机融合，使医院的工作流、信息流、资源流得到有效整合，日常收支凭证可自动

生成，无须反复录入，可有效压缩对基础财务人员的需求，节约医院会计管理成

本，使财务人员将更多精力投入到医院运营管理中。

3.促进了医院的业财融合

2020年，国家卫健委下发《关于开展公立“医疗机构经济管理年”活动的通知》

（国卫财务函〔2020〕262号），要求公立医院以全面预算管理为抓手，主动

推进业务与财务的深度融合。以往的管理体系下，各部门各自为政，数据整合、

互通效率低，难以实现业财融合。而HRP系统本身就具有较强综合性，涵盖预

算系统、核算系统、物流系统，可满足预算管理、财务管理、采购管理、人力管

理和成本管理需求，构建了一种业财一体化的管理模式，为医院实行