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制度模板1：停薪留职制度

1、停薪留职人员必须报告申请，经主管领导批准后，办理停薪留职手续。

2、交费规定

1）应按月向单位交纳劳动保险金，其数额一般不底与本人档案工资的20%。

2）应按月向单位交纳职工人均交费工资总额的25%和本人交费工资的5.5%的养老保险费用。

3）应按日向单位交纳职工人均缴费工资总额的2%和本人缴费工资的1%的失业保险费。

4）应按日向单位交纳职工人均交费工资总额的8%和本人缴费工资的2%的医疗保险费。

5）主管部门批准停薪留职时，一次性向单位交纳管理费1000元。

以上缴费今后有新文件，按新文件规定执行。

3、对停薪留职人员其他事项的规定：

1）停薪留职期间，不享受各种津贴、补贴和劳动福利；

2）停薪留职期间，一切费用自理，如出现以外事故，责任和费用均本人承担；

3）按月缴纳以上所规定的各项费用。逾期半年不缴纳者，公司有权按自动离职处理。

制度模板2：新员工入职管理制度

一、新员工入职由人资人力资源部统一安排，各用人部门配合执行。

二、管理人员入职流程

（一）面试合格后，由人力资源部通知本人按规定时限到人力资源部办理入职手续，因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，逾期且未及时说明原因者视为拒绝受聘。

（二）办理入职时，须提供身份证、学历证明、与原单位解除劳务合同证明、近期体检报告（特殊岗位人员需到指定医院进行体检，合格者方能录用）和免冠近照2张，上述资料不齐者，不予办理入职手续。确因特殊原因需延迟提交者，报公司领导批准后，于入职2周内补齐资料，否则不予留用。

（三）公司保留审查新入职员工所提供个人资料的权利，如有虚假，立即辞退，并赔偿公司为招聘该员工支付的一切费用。

（四）以上手续办理完毕后，新员工需接受如下安排：

1、新员工入职培训；

2、领取工作服、办公用品和相关资料等；

3、与部门主管领导见面沟通，接受工作安排；

4、签订劳动合同；

5、试用期工资参照《薪资方案》执行。

三、车间见习员工入职流程

（一）岗前培训：见习员工进厂后由人力资源部组织为期一天的培训，培训课程为：公司文化、员工守则、消防知识、安全生产岗位教育、作业指导书、安全操作规程等，培训合格后方可分配岗位。

（二）新招录的见习员工，由用人部门负责人确定试用班组。

（三）见习员工进入工作岗位，由部门负责人制定专人进行工作指导。

制度模板3：资产管理制度

一、目的

为规范公司固定资产的管理，指导规范的资产管理行为，掌握固定资产的构成与使用情况，确保公司财产不受损失，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司项下的所有固定资产管理。

三、内容

1．为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则，确定办公室为资产管理的管理部门。

概念：公司所谓固定资产是指因工作需要而配发给各部门的计算机、打印机、扫描仪、投影仪、空调、音响设备、饮水机、电风扇、办公桌、办公椅、文件柜、沙发以及其它各类办公设备。

1.1主要工作职责

1.1.1随时掌握固定资产的使用状况。

1.1.2负责监督配合使用单位做好各类资产的使用和维护，确保完好，提高利用率，并定期组织资产的清点，保证帐、卡、物三相符。

1.1.3负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。

1.1.4根据使用部门的使用情况，组织编制固定资产的修维、保养计划，按期编报固定资产更新计划。

1.1.5严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除、遗弃固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。

2．使用部门职责

2.1各固定资产使用部门负责本单位的资产管理工作，各部门应设置兼职的办公设备管理员，明确责任者。公司规定，固定资产的使用者为该固定资产的使用责任人；机构综合内勤为固定资产的日常保管员；各部门、机构经理或负责人为本部门、机构固定资产的管理责任人，负主要管理责任。

2.2严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保固定资产的完好、清洁、和正常使用。

2.3建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。

2.4根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到帐、卡、物三相符。

2.5固定资产在使用过程中因人为造成的损坏，由责任人照价赔偿，主要管理责任人罚款200元。

3.固定资产的购置、验收、领用。

3.1由于工作需要，各单位购置固定资产必须提前向主管部门提出申请，报经总经理批准后，由办公室按公司采购流程负责办理。

3.2固定资产到货后，由主管部门开箱检查、验收，确认无误后及时完成收货流程并建立固定资产卡片，并通知使用