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青海大学《管理学》
2021-2022学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在风险管理中,以下关于风险评估的描述,哪一项是错误的?
A.风险评估包括风险识别、风险分析和风险评价
B.风险评估的目的是确定风险的可能性和影响程度
C.风险评估只需要在项目开始时进行一次,后续不需要再重复
D.风险评估的结果是制定风险管理策略的重要依据
2、在企业的社会责任管理中,以下哪个方面对于提升企业的社会形象和声誉最为重要?
A.环境保护
B.员工福利
C.公益慈善
D.产品质量与安全
3、一家企业在选择供应商时,除了考虑价格和质量外,还需要考虑供应商的交货能力。以下哪种供应商的交货能力指标最重要?
A.交货准时率
B.交货提前期
C.最大交货量
D.最小订货量
4、在质量管理中,以下哪种方法强调预防为主,而不是事后检验?
A.六西格玛管理,追求近乎完美的质量水平。
B.全面质量管理,全员参与、全过程管理。
C.ISO9000质量管理体系,建立标准化的质量管理流程。
D.统计质量控制,通过数据分析进行质量控制。
5、在一个项目团队中,项目经理发现团队成员之间沟通不畅,导致项目进度延迟。以下哪种解决方法更有可能提高团队的沟通效率?
A.增加团队会议的频率
B.建立专门的沟通渠道和平台
C.要求成员每天提交详细的工作报告
D.对沟通不畅的成员进行批评和惩罚
6、在进行市场细分时,以下哪个变量通常是最重要的?
A.地理变量
B.人口变量
C.心理变量
D.行为变量
7、在组织设计的原则中,以下哪项原则强调组织应根据业务特点和环境变化灵活调整结构?
A.专业化分工原则
B.统一指挥原则
C.柔性经济原则
D.控制幅度原则
8、在沟通管理中,有效沟通的障碍众多。以下哪一项不是常见的有效沟通障碍?
A.语言差异
B.信息过载
C.及时的反馈
D.情绪和态度
9、某企业想要提高供应链的稳定性,以下哪种做法更有效?
A.增加供应商数量
B.与少数关键供应商建立紧密合作关系
C.频繁更换供应商
D.降低对供应商的依赖程度
10、一家企业想要提升供应链的敏捷性和适应性,以下哪种供应链合作伙伴关系更有助于实现这一目标?
A.短期合作
B.长期合作
C.战略合作伙伴关系
D.松散型合作关系
11、某企业在进行绩效评估时,发现部分员工的绩效指标设置不合理。为了改进绩效指标的设置,以下哪个原则应该遵循?
A.可衡量性
B.可实现性
C.相关性
D.以上都是
12、在成本管理中,以下哪种成本控制方法更具战略性?
A.仅仅关注生产过程中的直接成本。
B.从产品设计阶段就考虑成本因素,进行全生命周期成本管理。
C.等成本超支后再采取措施进行控制。
D.只控制短期成本,不考虑长期成本。
13、在企业的创新文化建设中,以下哪种措施更能激发员工的创新积极性?
A.严格的工作流程
B.高额的创新奖励
C.频繁的会议
D.单一的工作任务
14、在组织文化建设中,以下哪种方式更有助于强化组织的核心价值观?
A.频繁更改价值观表述
B.领导以身作则践行价值观
C.只在培训中强调价值观,工作中不关注
D.对违背价值观的行为不进行处罚
15、在财务管理中的资本结构决策中,企业需要权衡债务融资和股权融资的比例。以下哪种因素会促使企业增加债务融资的比例?
A.较高的利率水平
B.稳定的现金流
C.严格的债务契约
D.不确定的市场前景
16、一家公司正在考虑进行组织变革,以适应快速变化的市场环境。以下哪种组织变革的阻力最可能来自于员工的习惯和思维定式?
A.技术阻力
B.经济阻力
C.社会阻力
D.心理阻力
17、对于项目管理,项目经理在规划项目进度时需要合理安排各项任务的先后顺序和时间。如果一个项目包含设计、开发、测试和上线四个主要阶段,以下哪种任务排序方式可能导致项目延误?
A.设计完成后进行开发,开发完成后进行测试,测试完成后上线
B.设计和开发同时进行,然后进行测试,最后上线
C.先进行部分开发,再进行设计调整,接着测试,最后上线
D.设计、开发和测试并行,最后统一上线
18、在进行市场预测时,以下哪种方法更适合短期预测?
A.时间序列分析法
B.回归分析法
C.德尔菲法
D.专家会议法
19、一家企业想要优化其库存管理,减少库存成本,同时又要保证生产和销售的正常进行。以下哪种库存管理方法较
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