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公司人力资源管理制度集锦大合集.docxVIP

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制度模板1:劳动合同管理制度

(一)依据相关政策

《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、地方性法规及企业现行规章制度。

合同期限:固定期限和无固定期限;

4、无特殊情况的合同试用期为1~6个月。

(二)管理规定

1、合同签订

公司在聘用员工时,应要求被聘用者出示终止、解除劳动合同的证明或与

原单位不存在劳动关系的其它证明,经证实确与其他用人单位没有劳动关系后,方可订立劳动合同。

B、员工进入公司报到之日接受岗前培训,了解和认可公司的劳动合同条款及岗位职务说明书确定的职责,确定合同期限,甲乙双方可签订劳动合同。

C、公司出资培训的人员,已经按有关规定与公司签订了专项协议书,在与公

司订立劳动合同时,合同期按不得短于服务合同或协议尚未履行的期限。

(1)在合同履行过程中,公司对出资培训的员工应按规定计算培训服务期;若培训服务期超过劳动合同期限,应延长劳动合同期限至培训服务期满。

(2)合同变更

由于签订合同时所依据的客观情况发生重大变化或机构调整等原因,致使

原合同无法履行的,经双方协商同意,可以变更原合同的相关条款。

(3)合同续签

合同期限届满,劳动关系即告终止。甲乙双方经协商同意可以续订合同。公司在原合同期满前两个月通知对方部门经理,并填写《合同续签评估表》。

2、劳动合同解除和终止(含固定期和无固定期合同)

(1)协商一致解除

劳动合同期内,公司与员工经协商一致,可以随时解除劳动合同。包括:公司提出的协商一致解除和员工个人提出的协商一致解除。

(2)公司有权单方解除,并应依法支付员工经济补偿金的情形:

1)员工不能胜任岗位工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的。

2)员工患病或非因工受伤,规定医疗期满后不能从事原工作,也不能从事公司另行安排的工作的(包括员工无正当理由拒绝接受公司安排工作的);

3)双方在劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经公司与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的(包括公司经营地址搬迁、公司分立或合并后员工的工作部门被撤销或工作岗位消失等情形);

4)公司依法进行经济性裁员的。

(3)公司有权随时解除,并不予支付员工经济补偿金的情形:

1)试用期内被证明不符合岗位录用条件的;

2)员工严重违反公司的规章制度的;

3)严重失职或营私舞弊给公司造成重大损失的(如给公司造成直接经济损失2000元以上)。

4)同时与其他用人单位建立劳动关系,经公司提出拒不改正或者对完成本职工作造成严重影响的(如发生旷工行为等)

5)因员工的原因导致劳动合同无效的;

6)被依法追究刑事责任的;

7)法律、行政法规等规定的其他情形。

(4)员工辞职

劳动合同期内,员工有权单方通知公司解除劳动合同,员工须提前三十日以书面形式向其所在部门提交书面解除劳动合同通知。经所在部门和人力资源部经理签署意见后,报总经理批准后,开始办理辞职手续。

(5)劳动合同的终止

1)劳动合同期满未续订的;?

2)员工开始依法享受基本养老保险待遇的或达到法定退休年龄;?

3)公司被撤销或者决定提前解散的;?

4)法律、行政法规规定的其他情形。?

制度模板2:人员电脑管理制度

1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时,务必关机切断电源。

2、使用者的业务数据,应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上。

3、严禁使用计算机玩游戏。

4、公司及各部门的业务数据,重要数据由使用者本人做好及时备份。

6、未经许可,任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。

7、使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码,严防被窃取而导致泄密。

制度模板3:职工网络管理制度

1、工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。

2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为(如:上网聊天),也决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上。

3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容。

4、禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件。

5、公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护,任何人不得私自更改网络结构,个人电脑及服务器设备等所用IP地址必须按网络工程师指定的方式设置,不可擅自更改。

6、严禁任何人以任何手段,蓄意破坏公司网络的正常运行。

制度模板4:定岗定编管理制度

1.目的

为规范公司的人员编制管理,优化人力资源配置,充分考虑公司的战略部署及生产特点和管理需求,并结合公司的实际情况,特制定本制度。

2.范围

本制度适用于公司人力资源定岗定编的管理。

3.职责

3.1公司管理层负责对公司组织结构及定岗定编设计的讨论并决议。

3.2总经理负责公司组织结构、人员编制调整的批准。

3.3各部门总监负责根据实际工作需要提出本部门定岗定编设置建议和岗位定

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