- 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
制度模板1:离退休人员返聘管理制度
(一)返聘条件
1.科室或医院工作需要,岗位离不开,本人同意返聘。
2.能坚持全日正常工作。担任副主任医(技、护)师以上职务者,确因工作需要,但身体等原因不能坚持全日制工作,由科室提出申请,报院办公会批准,可以按半日工作聘任。
3.在院外没有个人收入的兼职服务工作人员。
(二)返聘人员职责与要求
1.返聘人员与在院职工同样履行职责,自觉遵守医院的各项规章制度。
2.返聘人员要从医院利益出发,服从医院的工作安排。
3.返聘人员到外单位会诊、手术或查房等,要按照医务科有关规定办理手续,不得自行联系外出会诊。
(三)返聘人员待遇
1.返聘人员返聘期间享受“聘薪”待遇和医院绩效工资规定待遇。
2.其他待遇仍按国家有关规定执行。
(四)返聘与解聘手续
1.首先科室需要,由个人写出书面申请,科室签署意见,报分管院长批准后经院长办公会研究决定是否聘任,返聘人员需签订返聘协议并在人力资源部备案。
2.返聘工作每年进行一次,聘期一般为一年。个人自愿辞聘者,应提前一月向科室申请。
3.对违犯医院有关规定的返聘人员,医院有权随时解聘。
制度模板2:员工异动管理制度
第一章总则
第一条为激励员工努力上进,提升经营绩效,促进本公司的发展,使公司员工异动管道畅通,规范公司员工异动管理,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司员工的晋升、降职、调动、辞职、辞退的异动管理制度。
第三条公司所有员工的异动管理应严格按照本制度的相关规定执行,特殊情况不能遵照本制度执行的,经总经理批准后方为有效。
第四条所有实业公司管理干部任命都由总经办起草;且所有人员在借调之前首先报公司人事部批准备案方可执行。
第二章晋升管理规定
第一节晋升原则
第五条晋升职位依据以下原则:
1、具备较高职位的技能;
2、相关工作经验和资历;
3、在职工作表现与操行;
4、完成职位所需要的有关培训课程及考核;
5、具备较好的适应性和潜力。
第六条职位空缺时,首先考虑内部人员。在无合适人选时,考虑外部招聘。
第七条员工晋升分为定期和不定期两种形式。
1、定期:星级员工考核评定每年分两次进行考核,原则上每半年进行一次考核。
2、不定期:员工在年度工作进行中,对组织有特殊贡献、表现优异的员工,随时予以提升。
3、晋升级别统一划分为一星员工、二星员工、三星员工及储备管理。
4、员工年度内受处罚未抵消者,次年不能晋升职位。
5、因各分公司业务及岗位不同,所以相应的晋升考核制度参照实际下发文件执行,本制度汇编不具体阐述。
第二节晋升核定权限
第八条关于总公司干部任命的审批:
集团总公司
干部级别
提名
任命
审批
总经理
董事长提名
董事会
董事会
副总经理
总经理提名
董事会
董事会
总监
总经理提名
董事会
董事会
总经办主任
总经理提名
董事长
董事长
各部门经理
部门总监提名
总经理
董事长
各副经理/经理助理
部门总监提名
总经理
董事长
各部门主管
部门总监提名
总经理
董事长
第九条关于各分子公司干部任命的审批:
二级公司
干部级别
提名
任命
审批
总经理
股东方提名
董事长
集团公司
副总经理
分公司总经理
集团总经理
集团公司
总监
分公司总经理
集团总经理
集团公司
经理、副经理
分子公司总监
分子公司总经理
集团公司
各部门主管
分子公司经理
分子公司总经理
集团公司
第三节晋升操作程序
第十条人事部依据晋升原则在每年规定的期间内,依据考评资料协调各部提出的晋升建议名单,呈请核定;不定期者根据核定权限呈请核定后办理。
第十一条凡经核定的晋升人员,人事部以公文形式发布。
第十二条各级职员在接到《员工调配通知单》后,应在指定日期内办妥移交手续,就任新职。
第十三条凡因晋升变动职务,其薪酬由晋升之日起重新核定。
第三章降职管理规定
第一节降职原则
第十四条下列情形可对员工进行降职处理:
1、因为企业机构调整而精简工作人员;
2、因为不能胜任本职工作,调任其他工作又无空缺;
3、应员工要求,如身体健康状况不好不能承担繁重工作等,而对员工降职;
4、依据考核与奖惩规定,对员工进行降职。
第十五条如被降职人员对降职处理不满,可向人事部提出申请;未经核准前不得出现离开现职或怠工现象。
第二节降职核定权限
第十六条总经理、副总经理、总监等高层职务由董事长裁决,总经办备案。
第十七条各部门负责人的降职由总经理提裁决并呈董事长核定后,人事部审核后再备案。
第十八条主管级人员,由部门负责人裁决,呈人事部审核,报总经理审批,由人事部备案。
第十九条普通员工由各部门经理裁决,人事部核定批准。
第三节降职操作程序
第二十条根据考评结果或由用人部门提出申请后,报送人事部。
第二十一条人事部根据企业政策对降职申请事宜予以调整后,依据核定权
您可能关注的文档
- 企业职员管理制度汇编大全.docx
- 企业职员管理制度汇编合集.docx
- 企业职员管理制度汇编汇编.docx
- 企业职员管理制度汇编选集.docx
- 企业职员管理制度集粹大合集.docx
- 企业职员管理制度集粹大全.docx
- 企业职员管理制度集粹合集.docx
- 企业职员管理制度集粹汇编.docx
- 企业职员管理制度集粹选集.docx
- 企业职员管理制度集合大合集.docx
- 广东省广州市增城区2023-2024学年九年级上学期期末道德与法治试题(答案).doc
- 广东省广州市2021-2022学年九年级上学期期末模拟历史试题(含答案).docx
- 广东省广州市天河区暨南大学附属实验学校2022-2023学年九年级上学期期末历史试题.doc
- 广州市南沙区2023—2024学年第一学期九年级历史期末教学质量监测模拟试卷.doc
- 广东省广州市天河区暨南大学附属实验学校2022-2023学年九年级上学期期末历史试题(答案).doc
- 在全市县区委书记第五次工作座谈会上的讲话.docx
- 3篇中央政法工作会议发言材料汇编.docx
- 5篇贵州省庆祝第二十个中国记者节座谈会经验交流发言材料汇编.docx
- 在全市人大工作座谈会上的讲话.docx
- 在全市人大系统改革创新工作交流会上的讲话.docx
文档评论(0)