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青海大学《管理学原理双语》
2021-2022学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、控制是管理的重要环节。一家生产企业为了确保产品质量,应该采取以下哪种控制方法?
A.不定期抽检,发现问题再处理。
B.在生产过程中进行实时监控和调整。
C.只在产品出厂前进行全面检测。
D.完全依赖员工的自觉,不进行任何质量控制。
2、一家企业在制定营销预算时,以下哪种方法更能结合企业的实际情况和市场需求?
A.销售额百分比法
B.目标任务法
C.竞争对等法
D.量力而行法
3、在企业的价值链分析中,支持性活动包括以下哪些方面?
A.采购
B.技术开发
C.人力资源管理
D.以上都是
4、一家企业想要提高生产效率,以下哪种生产计划方法更能有效应对市场需求的变化?
A.滚动计划法
B.线性规划法
C.准时生产制
D.物料需求计划
5、在供应链管理中,供应商的选择直接影响企业的运营成本和产品质量。一家电子制造企业在选择供应商时,以下哪个因素应作为首要考量?
A.供应商的价格
B.供应商的交货准时率
C.供应商的产品质量
D.供应商的创新能力
6、领导风格对团队绩效有显著影响。在一个新成立的项目团队中,成员经验不足,此时领导者宜采用:
A.民主型领导风格,让成员充分参与决策。
B.专制型领导风格,快速做出决策并指挥成员执行。
C.放任型领导风格,让成员自由发挥。
D.不定期变换领导风格,让成员难以适应。
7、在企业的预算管理中,零基预算法与增量预算法相比,具有以下哪种特点?
A.更注重历史数据
B.更能节约成本
C.编制过程更简单
D.以上都不是
8、在战略联盟的类型中,以下哪种联盟形式更侧重于双方在研发、生产等方面的合作?
A.横向联盟
B.纵向联盟
C.混合联盟
D.跨国联盟
9、在质量管理体系中,ISO9001标准强调了持续改进的重要性。以下哪种方法是实现质量管理持续改进的有效途径?
A.定期内部审核
B.客户满意度调查
C.质量成本分析
D.以上都是
10、一家企业在进行采购管理时,需要选择供应商。以下哪种供应商评估指标对于保证原材料质量最为重要?
A.价格
B.交货期
C.质量
D.服务水平
11、在人力资源管理中,招聘是一个重要环节。对于一个需要创新能力的岗位,以下哪种招聘方法可能更有助于筛选出合适的候选人?
A.结构化面试
B.无领导小组讨论
C.心理测试
D.背景调查
12、一家企业在制定价格策略时,需要考虑多种因素。以下哪种因素对价格弹性的影响最大?
A.产品的替代品数量
B.消费者的收入水平
C.产品的质量
D.企业的品牌知名度
13、在供应链管理中,企业在选择供应商时需要综合考虑多个因素。以下哪项不是在选择供应商时应重点关注的?
A.供应商的交货及时性
B.供应商的产品价格
C.供应商的企业文化
D.供应商的质量管理体系
14、在企业的绩效评估中,以下哪种评估主体能够提供更全面、客观的评估结果?
A.上级领导
B.同事
C.下属
D.多评估主体综合
15、在质量管理中,以下哪种方法强调预防为主,而不是事后检验?
A.六西格玛管理,追求近乎完美的质量水平。
B.全面质量管理,全员参与、全过程管理。
C.ISO9000质量管理体系,建立标准化的质量管理流程。
D.统计质量控制,通过数据分析进行质量控制。
16、在供应链管理中,以下哪个环节对于降低成本和提高效率最为关键?
A.供应商选择,寻找优质且价格合理的供应商。
B.生产计划,合理安排生产进度和资源。
C.物流配送,优化货物的运输和存储。
D.客户关系管理,满足客户需求,提高客户满意度。
17、在财务管理中的资本结构决策中,企业需要权衡债务融资和股权融资的比例。以下哪种因素会促使企业增加债务融资的比例?
A.较高的利率水平
B.稳定的现金流
C.严格的债务契约
D.不确定的市场前景
18、在团队建设中,以下哪种团队角色对于促进团队成员之间的沟通和协调最为重要?
A.创新者
B.协调者
C.监督者
D.凝聚者
19、在运营管理中的生产计划制定中,企业需要考虑生产能力的限制。以下哪种生产能力计算方法更适合多品种、小批量生产的企业?
A.代表产品法
B.假定产品法
C.生产能力清单法
D.以上都不是
20、企业在进行投资决策时,需要评估项目的可行性和潜在风险。以下哪种投资评估方法更注
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