2024年食堂管理工作计划范文(五篇) .pdf

2024年食堂管理工作计划范文

一、指导思想：

始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：安全、稳定这

个中心;做好“两个”服务：做好教育教学服务工作，做好师生生活服

务工作;落实“三个”到位：认识到位、责任到位、措施到位。通过建

设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜

力，调动后勤工作的积极性，确保后勤服务工作更上一层楼。

二、工作要点：

（一）抓好常规工作

1、加强队伍建设

（1）加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规，学习

教育教学理论，提高管理人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理

经验，掌握一定技能，提高管理水平;通过加强思想政治教育，创优质

服务，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排

的各项学习，了解社会动态，了解学校工作中心和工作要求，为广大

师生提供更优质的服务。

（2）进一步健全后勤人员的岗位责任制，要从学校工作需要出发

定岗、定责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事

事有人管，事事有人干，事事有记录，事事有落实。

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（3）树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改进工作作风。

要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的，随时处理，

不拖拉，不当甩手先生。坚持多上门、多服务、服好务。

（4）完善“每日巡视制度”，总务处安排人员对学校环境、绿

化、卫生、安全、校舍维修、设备使用等进行每日巡视，并做好相关

记录。对发现的问题及时做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出

的报修，要求在最短的时间内做好维修，并作好记录。

2、加强制度建设

（1）本学期将对原有规章制度重新审查、充实、完善，使之真正

起到激励约束和规范个人行为的作用，真正能用制度去管理人、教育

人、评价人。

（2）对各项工作都能做到有安排、有检查、有落实，及时总结经

验，吸取教训，纠正偏差，不断提升后勤服务工作的档次和水平。

（3）进一步完善校产管理制度，做到制度健全，职责明确，如有

损耗及时维修，或予以添置。

（4）完善物品采购制度，根据采购物品的价值大小，做好采购审

批制度及物品的验收归库工作。

3、加强校园建设

（1）切实加大对校园环境的管理力度，教育学生爱护校园的一草

一木，积极开展美化校园的活动，重视花草树木的管理，确保校园净

化、美化、绿化。

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（2）切实加强各功能教室、活动室的管理，充分发挥各功能教

室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的

原则。

4、加强财务管理

（1）严禁乱收乱付，做到勤俭节约，压缩非教育开支，把有限的

资金用于学校建设的刀口上。

（2）坚持民主理财。

（3）按规定收费，任何班级、个人不得擅自收费。

（4）坚持一支笔、一本帐的原则，计划、合理使用经费。

（二）抓好重点工作

1、重点抓好学校安全工作。

（1）高度重视安全卫生防范工作，充分发挥全员管理的作用。完

善应急预案制度和管理措施，实行主管领导责任制，各条线领导分块

抓，全体教工共同参与的管理模式。

（2）加强安全、卫生知识的宣传，增强师生的自我保护意识，促

进良好行为、习惯的养成与内化，让安全与卫生的防范观念在师生的

大脑中得到固化。

（3）经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设

备，发现问题及时解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它

意外事故的工作。

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（4）协同德育处,加强学生候车、乘车的道路安全、和人身自我保

护的教育和安全管理工作。

（5）认真负责地做好各项后勤（门卫、卫生保洁、食堂等）常规

管理工作。

2、重点抓好校舍、校产管理工作。

（1）进一步完善学校校产管理制度，增强师生对校产的爱护意

识。完善校产维修报修制度，由相关人员将报修单送到后勤处，以便

及时安排;维修完毕，由报修人负责验收签字。

（2）加强对校产校具的管理，提