战略数字化能力构建.pptx

战略数字化能力构建

CONTENTS数字化战略规划组织变革与人才建设

01数字化战略规划

数字化战略规划制定数字化愿景：

明确企业数字化发展目标，建立愿景框架。数字化能力评估：

评估当前数字化能力水平，发现瓶颈与机会。数字化战略制定：

根据评估结果确定数字化战略重心与策略方向。

制定数字化愿景明确数字化目标:

设定SMART原则的数字化目标，确保可衡量、可达成。数字化愿景共享:

确保各部门及员工理解与支持数字化愿景，促进有效落地。数字化策略规划:

制定数字化战略路线图，明确步骤与时间节点，确保执行可控。

数字化能力评估SWOT分析:

分析数字化能力的优势、劣势、机会与挑战，指导后续改进方向。成熟度模型测评:

运用数字化成熟度模型，客观评估当前数字化水平，为提升提供基准。

关键领域优先：

确定数字化关键领域，优先推进，逐步建立全面数字化能力。技术支撑规划:

设计数字化技术架构与解决方案，支撑战略实施与业务发展。

02组织变革与人才建设

组织变革与人才建设变革领导力建设：

强化数字化变革领导力，促进组织全员参与。人才组织架构优化：

建立适应数字化发展的人才结构与组织机制。能力建设与培训：

持续进行数字化技能培训与知识分享，提升组织数字化素养。

变革领导力建设领导力培训:

培养数字化战略领导力，引领组织从源头推动数字化转型。变革文化建设:

倡导变革文化，营造支持数字化创新与尝试的氛围。

人才需求预测：

根据数字化战略需求预测人才需求，完善人才梯队建设。

岗位评估优化:

重新评估岗位角色与职责，梳理数字化时代的工作流程与配合模式。

技能洞察分析：

分析数字化领域技能需求，制定培训计划与资源整合。

培训体系建设:

建立完善的数字化培训体系，包括在线学习、导师制度等方式。

THEENDTHANKS