数理统计方法在工程质量管理中的应47课件讲解.pptx

18数理统计方法在工程质量管理中的应用

21、排列图法排列图法是利用排列图寻找影响质量主次因素的方法。排列图又叫帕累托图或主次因素分析图不合格点排列图累计频率％频数150100500100500影响因素项目ABCA类:主要因素,其累计频率0~80％B类:次要因素,其累计频率80~90％C类:一般因素,其累计频率90~100％影响因素项目

32、因果分析图法因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题(结果)与其产生原因之间关系的有效工具。因果分析图也称树枝图或鱼刺图。因果分析图组成：质量特性(质量结果或某个质量问题)要因(产生质量问题的主要原因)枝干(一系列箭线表示不同层次的原因)主干(较粗的直接指向质量结果的水平箭线)质量问题主干中原因小原因更原小因原大因中枝小枝大枝

4混凝土强度不足砂石含泥量大水泥过期未筛洗料搅拌机失修振捣器常坏机技术水平低分工不明确责任心差未培训新工人人环境气温低场地太窄方法养护差水灰比不准配合比不当振捣差称不准量未盖覆?提出对策计划表?找出影响较大因素

5直方图法即频数分布直方图法，它是将收集到的质量数据进行分组整理，绘制成频数分布直方图，用以描述质量分布状态的一种分析方法，所以又称质量分布图法。通过直方图的观察与分析，可了解产品质量的波动情况，掌握质量特性的分布规律，以便对质量状况进行分析判断。3、直方图法

64、控制图法控制图又称管理图,是在直角坐标系内画有控制界限,描述生产过程中产品质量波动状态的图形。利用控制图区分质量波动原因，判明生产过程是否处于稳定状态的方法称为控制图法。被控制对象样本序号抽样时间UCLCLLCL123456789上控制界限线下控制界限线中心线质量特性值

7被控制对象样本序号或抽样时间UCLCLLCL123456789上控制界限线下控制界限线中心线质量特性值控制图的基本形式上下控制界限标志着质量特性值允许波动范围。在生产过程中通过抽样取得数据，把样本统计量描在图上来分析判断生产过程状态。如果点子随机落在上、下控制界限内，则表明生产过程正常,处于稳定状态，不会产生不合格品；如果点子超出控制界限，或点子排列有缺陷，则表明生产条件发生了异常变化，生产过程处于失控状态。

8控制图的原理任何一个生产过程总是动态变化的，其产品质量特性值具有波动性，质量数据具有差异性。造成质量数据差异性主要有五个方面因素：人：质量意识、技术熟练程度、疲劳等因素；材料：材料成分、外形尺寸、理化性能等因素；机械设备：其精度、维修保养状况等因素；方法：生产工艺、操作方法等因素；环境：工作地点的温度、湿度、清洁条件、噪音干扰等因素。归纳起来为两类原因：一类是偶然性原因，一类是系统性原因。控制图就是利用这个规律来识别生产过程中的异常原因，控制系统性原因造成的质量波动，保证生产过程处于控制状态。

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