《MES应用与实践》课件 项目2基础数据管理 学习情景1：工厂建模.pptxVIP

衡橡科技MES项目应用总结

项目2基础数据管理

学习情景1：工厂建模

学习目标

学习目标

素质目标

知识目标

技能目标

知识目标

企业组织架构

企业车间架构

车间设备管理

MES工厂建模

技能目标

工厂建模基础数据收集、整理

MES系统工厂建模基础数据录入

MES系统工厂建模基础数据维护

素质目标

企业组织架构认知能力

基础数据整理能力

MES系统操作能力

团队协作能力

任务描述

工厂建模

工厂、车间、机组是制造企业的生产结构单元，在使用MES系统时，首先需要通过MES系统内的工厂建模功能，建立与实际工厂一致的生产结构单元，进而方便对企业进行管理。

简单来说，就是通过工厂建模功能，来显示与管理企业内的系统架构。比如一个企业有多少个工厂，每个工厂下又有多少个车间，每个车间有多少个机组，每个机组包含哪些人员、设备，可生产哪些设备与工件等，都可通过工厂建模功能来进行统一管理。

公司组织结构图

工厂建模

工厂是一个生产企业的生产工厂，是最大的生产单元。每一工厂包含若干车间，每一车间又视情况，包含若干机组，每一机组，由一台或多台设备组成。

通过工厂建模，可绑定工厂、车间、机组和设备之间的关系，建立清晰的组织架构，便于对企业的管理。

工厂建模图

创建车间

序号

车间名称

描述

车间编码

1

下料车间

负责原材料的粗加工，主要包括锯床和精密剪两种类型设备

01

2

生产车间

负责半成品的加工生产，主要包括锻压、数车、数铣、抛光、自动线等类型设备

02

3

总装车间

负责半成品杆和手柄的组装

03

4

外协车间

负责部分工序的委外加工

04

创建车间

新建机组

序号

机组名称

班次

工序

描述

机组编码

1

锯床

白班

锯

负责将原材料圆钢材锯成短钢材

01

2

精密剪

白班

剪

负责将原材料钛剪为钛短料

02

下料车间

新建机组

生产车间

序号

机组名称

班次

工序

描述

机组编码

3

自动化线

白班

自动化线

自动化流水线加工

03

4

锻压机

白班

锻压

锻压

04

5

数控车床

白班

车

车

05

6

数控铣床

白班

铣

铣

06

7

抛光机

白班

抛光

抛光

07

新建机组

总装车间

序号

机组名称

班次

工序

描述

机组编码

8

总装

白班

总装

将手柄和杆组装成档把

08

新建机组

新建设备

序号

机组名称

设备名称

设备编码

1

锯床

1号锯床

JC-01

2

精密剪

1号精密剪

JMJ-01

3

自动化线

1号自动化线

ZDHX-01

4

锻压机

1号锻压

DYJ-01

5

数控车床

1号数车

SKC-01

6

数控铣床

1号数铣

SKX-01

7

抛光机

1号抛光

PGJ-01

8

总装

1号总装

ZJ-01

新建设备

相关知识

企业的组织结构：一个企业包括一个或者多个工厂，工厂又细化分割为不同的部门组织，组织则被定义为拥有不同工作职能的业务实体。

相关知识

部门（车间）：企业内部组织生产的基本单位

班组：在劳动分工的基础上，把生产过程中相互协同的同工种工人、相近工种或不同工种工人组织在一起，从事生产活动的一种组织，是企业中基本作业单位

班次：班次是生产加工过程中，用来安排一个生产单元（人、机器等）工作的时间片段和时间顺序，是排产和能力计算的基本数据。如早班、晚班。

班制：不同的企业有着不同的工作班制度，有的实行单班制，有的实行多班制。在一个企业内部，不同的车间工作班制也不相同，有单班制、有多班制，也有混合班制。一个车间要采用什么样的工作班制，要根据生产的工艺特点、生产任务的大小、人员情况、经济效果和其他有关生产条件来决定。班制功能定义工厂工人、设备等的具体的工作时间以及每天有几个班次进行生产加工活动，是排产和能力计算的基本数据。

相关知识

人员：参与车间生产的人员

产线：用于生产某种产品的物理产线

工作中心：用于生产产品的生产单元，包括机器、人和设备，是各种生产或者加工单元的总称

相关知识

设备：用于车间生产的生产设备

设备资源：设备资源是企业进行生产的主要物质技术基础，企业的生产率、产品质量、生产成本都与设备的技术水平直接相关。根据企业生产实际情况以及业务流程规划每一个工作中心的设备资源分配，包括产量、生产节奏、维护计划、状态监控规则、故障诊断机制、设备数据采集与分析方法等。

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设备：用于车间生产的生产设备

设备资源：设备资源是企业进行生产的主要物质技术基础，企业的生产率、产品质量、生产成本都与设备的技术水平直接相关。根据企业生产实际情况以及业务流程规划每一个工作中心的设备资源分配，包括产量、生产节奏、维护计划、状态监控规则、故障诊断机制、设备数据采集与分析方法等。

物料：用于生产产品的物料

工厂日历：工厂日历是在自然日历的基础上删除非工作日后顺序编排的日历，是MES系