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环境保护管理制度

1目的防止本公司废水、废气、废渣（简称“三废”）对水源、大气和土壤的污染，保护环境，保障员工身体健康，促进本公司生产发展，提高经济效益和环境效益。

2范围废水、废气、废渣

3职责工程设理部，生产技术部

4内容

4.1总经理责任

4.1.1、总经理负责领导企业的全面环境保护工作，对国家承担法律责任；工程设备部部长在总经理委托下做好主管环境范围的环保工作。成立环境保护管理机构。

4.1.2、环境保护管理机构贯彻并监督执行国家环境保护的方针、政策、法令和规定以及本企业环境保护工作规划。

4.1.3、在抓企业生产管理的同时要密切结合环境管理，须考虑本单位的“三废”污染问题，采取有效措施，尽量减少或克服“三废”对环境的污染。

4.1.4、抓好全公司的总体规划和合理布局，注意生态平衡，搞好环境保护。

4.1.5、抓好各项工程设计方案的制定、审查、竣工验收工作，并贯彻“三同时”的规定。

4.2工程设备部的职责

4.2.1、在总经理直接领导下，贯彻并监督执行国家关于环境保护的方针、政策和规定。

4.2.2、监督检查本公司的污染治理设施的运行及会同有关部门做好治理设施的调试工作，承担公司生产性及日常性的环境监测责任。组织与领导监测人员及时准确测定本公司废水的流量、浓度，从中发现问题，担出改善措施和意见。

4.2.3、对本公司现有的污染源作出调查，掌握各污染的排放量和有害物质情况，做好资料档案和统计上报工作，合理安排“三废”的排放。

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题目：环境保护管理制度

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4.2.4、参与各项工程设计方案的制定、审查、竣工验收等工作，并贯彻执行“三同时”的规定。

4.2.5、本公司对周边地区造成污染时，会同总经办配合有关部门处理环保方面发生的诉讼纠纷等工作。

4.2.6、有计划进行工艺改造和产品结构改进的研究，提高三废的综合利用，减少污染物和污水的排放量。

4.2.7、在组织平衡生产的同时，要注意环境保护，综合利用。

4.2.8、检查监督厂区环境卫生，保持厂容厂貌整洁，道路畅通，指导厂区绿化，改善厂区空气质量。

4.3办公室职责

4.3.1、在公司环境保护工作中，承担环境宣传监督检查责任，充分运用专栏、标语等，进行环境保护宣传教育，并安排好培训工作。。

4.3.2、会同有关部门提出绿化厂区、改善环境的全面规划，因地制宜，合理布局，建立和健全绿化管理制度。

4.3.3、本公司对周边地区造成污染时，协同有关部门处理环保方面发生的诉讼纠纷等工作。

4.4奖罚制度

4.4.1、公司根据各单位生产的“三废”排放及治理情况，制订各个时期的奖惩办法，作为各部门在治理“三废”方面的考核以促进环境保护工作。

4.4.2、公司对积极治理“三废”在保护环境取得经济效益和环境效益有显著成绩和贡献的部门、个人，给予表扬或奖励。

4.4.3、对工作失职，管理不善，导致废水或废气不能达到国家排放标准，使公司排污费超出正常应缴纳费用时，扣罚该排污部门所超出车间正副主任各100元。

4.4.4、因公司环保管理部门的失职或疏于对排污设施的监督管理而造成公司不必要的经济损失或不必要的污染事故，环保主管扣罚200元，环保相关人员扣罚100元。

4.4.5、为搞好三废处理，杜绝人为污染，设备润滑油后不注意收集而任其排进水渠中造成污染的，每次扣罚岗位、组长及主任或设备主管各100元。造成超正常排污费或污染事故赔偿的与第3项一并执行。除经济外如对公司还会造成不良影响的要追究当事人的行政责任。