网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024年第二季度工作总结.docx

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2024年第二季度工作总结

时间过的飞快,又一个季度已经过去。上个季度的销量并不理想,在这一个季度工作中学到了许多,同时也犯下了许多错误,在那里做一下总结。

一、主动用心

相信只有主动出击的人,才会有成功的机会,尊重客户意愿,聆听客户需求。客户是千姿百态的,其需求也是千差万别的。想出色的完成工作,务必注重细节。

二、博取众长,集思广义

人多点子多,相信一点、人的潜力总是有限的,在近一年的销售工作中,我发现一件深有感触的事就是每一次市场促销的成功,很多时候是听取了大家的意见和点子,灵活的应用。

1、这个月主要的错误就是新开发的客户没有及时跟踪,调动客户使用的用心性,导致用量提不上来。

2、市场的工作细节做的并不好,与各市场的业务配合也不到位。

3、我前期工作的定位是酒店,后期定位是一个月大连地区市场总体走一圈。此刻我深刻意识到市场是提升业务量的基础,借助市场客情的关系能更快的开发酒店,此刻的定位是每一天走访一个市场。

4、对于工作,不管我每一天跑了多少酒店,有多辛苦、一些基本的工作忽视了,就是对工作的不尽职。应深刻检讨,加以改善。

三、下一季度目标

金装劲美鸡汁月销量增长至200件,其他单品稳定增长。

优秀源于职责,我已深刻意识到,工作的小细节也不可忽视,以上是我对上季度工作的总结,做的不好的我将改正,做得好的继续努力!

2024年第二季度工作总结

今年以来,我行认真贯彻省分行、支行经营战略调整的决策,坚持以市场为向导,以客户为中心的理念,与时俱进,开拓创新,在注重业务发展的同时,强调风险防范和内控管理,倡导合规文化建设,使支行的各项业务上了一个新台阶,为完成季末目标任务奠定了坚实的基础。在全行员工的共同努力下,20xx年三季度各项指标稳健运行,取得了较好的经营业绩。

一首先总结三季度业务指标情况:

1、存款情况:截止20xx年9月30日,支行存款余额为X万(不含理财产品),完成三季度任务的X%,

2、发卡情况:个人储蓄卡累计发卡张,理财白金卡X张,理财金卡X张。

3、理财产品销售:日日鑫高X万元,利得盈X万元,基金X万,银保产品X万元,实物黄金X克,国债X万。

4、电子产品开通X余户(含网上银行,手机银行,电话银行,短信银行等);

二.二季度指标与三季度指标完成情况对比

1.二季度存款

2.发卡情况:蓄储卡X张高端客户X户

3.产品销售:理财产品X万元,基金X万元,保险X万元,实物黄金X克,国债X万元,信用卡X。

4.,电子银行X户(网银,手机,短信)

总结对比:理财产品三季度比二季度新增X万,保险比二季度新增X万,实物黄金比二季度新增X克,国债比二季下降X万,电子产品新增X户

1、支行所有员工团结友爱,互帮互助的工作氛围。在营销方面,以大堂营销为主,主要是在主动迎接客户,了解客户需求,帮助指导客户办理业务的过程中发展客户。真诚营销,主要是换位思考,站在客户的角度想问题,办事情,尽量满足客户合理要求,客户是上帝、客户更是亲人,主动为客户解决业务中的一些小事,使客户感受到建行员工热情,周到的服务,并更加忠诚于建行。

2、虽然二季度取得了较好的业绩,行领导要求全行员工戒骄戒躁,防止“小富即安”的思想。业绩完成情况以晨会方式对员工进行每天、每周、每月通报,有效地激励了员工的工作热情。

3、支行根据客户的类型、投资需求有选择性的分别发送短消息或者提供理财产品提示,让客户及时地了解银行的动态发展,同时让高AUM值客户感受到银行对他们不只是单纯的存款需求,而且有帮助他们投资理财,使其效益化,将客户与银行更紧密的联系在一起。

三、工作中的不足

1、相比上季度,三季度的信用卡交表量明显下滑。

2、与VIP客户的联系还需加强,挖掘潜力客户。

3、服务态度,业务技能方面全所员工都还应加强学习和交流,整体提高,服务技巧.话术还存在许多不足;

4.人员的变动使得我们的员工之间默契配合,工作的协调性都有所影响。

四、四季度工作打算:

根据员工的各自优势,培养他们的工作亮点,继续走出去拉进来的营销方式,把我们的移动终端利用起来,做好电子银行,信用卡的在外营销。

1、要求各位员工在肯定成绩的同时,要找出工作中的不足,再接再厉,永创辉煌;

2、进一步加强员工的素质培养,作好自身学习及培训;

3、按照分行目标要求推进各项工作,工作重点放在信用卡、个人资产业务、理财产品等方面;

4、高度重视和持续进行合规守法操作,不能流于形式,增强员工什么该干,什么不该干的认识。

5、按照省分行的统一部署,开展好“优质服务”活动。加强员工教育,加强大堂力量,提升服务质量,提升企业形象。

2024年第二季度工作总结

一、安全与质量管理:

1、质量控制:坚持每月进行重点督导,并完成全面质控活动一次。

⑴首先从质控反馈资料的记录方式上进行了调整,做到了上月的存在的问题或能及时解决的问

文档评论(0)

Sniper + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档