江大《工程项目管理》第二次离线作业.pdf

江南大学现代远程教育2013年下半年第二阶段测试卷

考试科目:《工程项目管理》第七章至第十二章（总分100分）时间：90分钟

学习中心（教学点）批次：层次：

专业：学号：身份证号：

姓名：得分：

一、单选题（本题共10小题，每小题1分，共10分。）

1.在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是(B)。

A.收集项目目标的实际值B．确定目标控制的计划值

C.将实际值与计划值比较D.进行项目实施偏差分析

2．在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是(A)。

A.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施

B．收集项目目标的实际值，将实际值与汁划值比较，找出偏差，进行目标调整

C.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整

D．将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值

3.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的(C)。

A.偏差值B．调整值C.计划值D．实际值

4．确定项目里程碑事件进度目标的是(B)。

A.总进度计划B．总进度规划

C.详细进度规划D．作业进度计划

5．属于进度纠偏的技术措施的是(C)。

A.调整进度管理方法B．调整工作流程组织

C．改变施工方法D．强化合同管理

6．属于进度纠偏的组织措施的是(B)。

A.改变施工管理B．调整工作流程组织

C．改变施工方法D．强化合同管理

7．属于进度纠偏的管理措施的是(A)。

A.调整进度管理方法B.调整项目组织结构

C.改变施工方法D．及时解决工程款支付

8．投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，(B)是投资的计划值。

A.合同价B．工程概算C.工程决算D．施工预算

9．下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的管理措施是(D)。

A.优化施工方法B．调整或修改设计

C.调整项目组织结构D．调整投资控制手段

10．下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的经济措施是(C)。

A.调整工作流程B．优化施工方法

C.制定节约投资奖励措施D．调整投资控制方法

二、多选题（本题共10小题，每小题2分，共20分；每题的备选项中，有2-4个符合题意）

1．单位工程竣工成本分析的内容包括（ABD）。

A．竣工成本分析

B．主要资源节超对比分析

C．差额计算分析

D．主要技术节约措施及经济效果分析

E．年度成本分析

2．在网络计划中，若某项工作进度发生拖延，那么在以下（BDE）情况下需要重新调整原进度计划。

A．该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延

B．该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延

C．该工作进度拖延己超过其