有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共10页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
主管有效员工激励培训当上主管的第一天喜悦惶恐心虚歉疚你的心情是?透过别人完成工作的管理者，不再是亲力亲为的第一线工作者你是企业领袖的特质做个好主管带好人更上一层楼做好事迎接挑战231激励透过诱因使人们采取特定行动的过程领导影响团体成员达成组织目标的能力除了货币性报偿外，社会性与行为面的因素，也会影响员工的行为激励与领导主管并不是要让所有的员工无论表现好坏都过着安稳快乐的日子东混西混一帆风顺主管的工作妳偷懒不只是激励而已有时也要练习得罪别人主管如何提升激励士气的能力了解自己的优缺点掌握环境变化及必威体育精装版资讯动态的沟通技巧改善人际关系创意思考成长的勇气有效的激励是要根据不同的员工需求和特性来思考激励的方式意愿技能030102激励计画的形式准确容易应用一致性容易了解公平需求层级理论员工基本上是不喜欢工作的，他们会尽可能的逃避工作01员工会逃避责任，尽可能的依命令作事，以免负责03因为员工不喜欢工作，因此必须以惩罚来强迫、控制，或威胁他们朝向组织的目标努力02大多数的员工视工作保障为第一要务，并且没有雄心大志04X理论XY理论如果员工认同于工作时，他们会自我督促与控制员工会把工作视为休息或游戏一般的自然一般员工会学习承担责任，甚至主动要求负担职责每个员工都可能提出创新的见解，并不是只有管理者才具有真知卓见Y理论XY理论行为的后果(组织所提供的报偿)，是影响行为的主要原因正面增强(奖励)行为的结果伴随可喜的结果，以促使这种行为的重覆出现负面增强(惩罚)行为的结果伴随着不喜欢的结果，以抑止这种行为的再出现增强理论员工会拿自己的付出和报偿跟其他员工的付出与报偿作一比较参考对象组织内／外、自比／他比感受到不公平时的反应改变自己的付出或报偿扭曲对他人或自己的认知改变参考对象改变目前的工作环境(离职)公平理论激励理论整合努力程度工作绩效组织奖酬员工需求增强作用目标引导行为机会能力支配性需求组织奖酬制度绩效评估制度高成就需求影响他人的手段
文档评论（0）