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基于扎根理论方法的软件项目管理研究--以K公司G项目为例.pdf

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摘要

在国家提出“数字经济”、“网络强国”等战略的背景下,k公司作为一

家新兴企业,希望能借助信息化和数字化转型等策略来把握5G时代的跃进机

会。然而,k公司却在g项目(某省级高速公路数字化建设重点项目)上经历

了连续的验收失败,虽然项目最终得以成功交付,但重大的延期问题严重影

响了公司的声誉和后续项目的开展。本文旨在从软件项目管理的

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