2024年财务半年工作总结(9篇) .pdf

财务半年工作总结

我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基

本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子

重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的

大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一

步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。

一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)

有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年

初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部

制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程

序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一

与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在

出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的

借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规

定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实

践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额

与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)

却比去年同期下降了____%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大

成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表

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大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员

工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内

部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表

现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调

动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力

资源。

三、为了更好的与部门沟通

我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺

利完成了____年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了

铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证

并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公

司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款

的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财

务、物流中心数据口径一致。

四、为了培养自身的综合能力

取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制

度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面

上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇

总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每

位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里

有外、有张有弛。

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五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难

通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量

的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳

税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的

质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工

作。

通过总结，我有几点感触：

其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的

能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定

要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品

德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。

那么如何主动的发扬团队精神呢具体到各个部门，如果你努力的

工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜

样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也

会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。

其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是

一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就

拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，

听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥

了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被

动变为主动。

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其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展