2024年CFO新要务力破颠覆困局开辟价值之路.pdf

CFO新要务：

力破颠覆困局，

开辟价值之路

文杰森·戴斯、阿内尔·德拉瓦拉、米凯拉·科波拉、岳安娜

58|十问新增长

CFO新要务：力破颠覆困局，开辟价值之路

提要

当下颠覆层出不穷，根据埃森哲全球CFO前瞻举措拥有决策权，面对日益严峻的颠覆挑战，93%的

调研（CFOForwardStudy），过去四年变革速度增CFO认为他们被赋予了传统职责之外更大的责任，

长了183%，仅2023年就增长了33%，约80%的受访即加快战略决策、与高管团队合作，并贯彻变革计

CFO预计未来两年颠覆将愈演愈烈。划，从而帮助企业迈向绩效新前沿。

为了应对颠覆常态化，越来越多的企业更加埃森哲调查了来自14个国家、16个行业的1400

仰赖CFO。凭借着对价值、增长和效率的独特洞多位CFO和高级财务主管，并与20多位CFO开展了

见，CFO经常被视为领导企业施行全面重塑项目的深入访谈。基于这些洞察和见解，本文阐述了CFO如

理想人选。调研发现，90%的受访CFO对企业战略何打破颠覆困局，通过重塑创造全企业价值。

技术驱动下的多维颠覆

负责领导重塑的CFO要化挑战为机遇，就需要关注哪些颠覆性因素会影响企业当前和中期重塑进程以及

价值创造。埃森哲全球CFO前瞻调研揭示，技术进步、快速演变的消费者偏好、行业和跨界竞争，以及不断增

加的资本成本是当下企业面临的四大核心颠覆因素，值得注意的是，这四大核心因素的颠覆程度，相较目前将

进一步提高（见图一）。

图一颠覆性因素的当前水平与预期水平

70%

颠覆加剧形势紧迫

技术进步

行业和跨界竞争

60%

比不断增加的资本成本

分

百快速演变的消费者偏好

O

F

C

访专注于ESG绩效

受50%

的

剧行业新规

加激进投资/私募股权投资参与

将

覆

颠通胀压力

地缘政治紧张和波动

计40%

预供应链重构

经济衰退

维持原有业务人才短缺尽在掌控

30%

30%40%50%60%70%

目前经历大规模和重大规模颠覆的受访CFO百分比

资料来源：埃森哲全球CFO前瞻调研。

十问新增长|59

聚焦

所有业务和财务部门都面临着上述挑战，且企颠覆因素。不同之处在于颠覆因素如何影响企业（见

业的规模愈大，面临的挑战愈复杂。CFO前瞻调研的