2024年监理工程师之交通工程监理案例分析真题练习试卷A卷附答案.pdfVIP

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

2024年监理工程师之交通工程监理案例分析真题练

习试卷A卷附答案

大题（共12题）

一、某高速公路大桥工程项目采用的是预制钢筋混凝土管桩基础。业主委托某

监理单位承担该工程项目施工招标及施工阶段的监理任务。因该工程涉及土建

施工、沉桩施工和管桩预制工作,业主对工程发包提出了两种方案：一种是采用

平行分包模式,即土建、沉桩、管桩制作进行分别发包；另一种是采用总分包模

式,即由土建施工单位总承包,沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再进行分

包。

【问题】

⑶在上述两种发包模式下,对管桩生产企业的资质考核各应在何时进行?考核的

主要内容是什么?

【答案】（3）如采取平行分包时,对管桩生产企业的资质考核应在招标阶段组

织考核,如采取总分包是应在分包合同签订前考核。考核的主要内容有：①人员

素质；②资质等级；③技术装备；④业绩；⑤信誉；⑥有无生产许可证；⑦质

保体系；⑧生产能力。

二、某工程下部为钢筋混凝土基础，上部为设备安装。业主分别与土建、设备

安装单位签订了基础、设备安装工程施工合同。两个承包人都编制了相互协调

的施工进度计划，且进度计划已得到监理工程师的批准。基础施工完毕，设备

安装单位按计划将材料及设备运进现场准备施工。经检测发现有近1/6的设备

预埋螺栓位置偏差过大，无法安装设备，须返工处理。设备安装工作因基础返

工而受到影响，设备安装单位提出索赔要求。

【问题】

1.设备安装单位的损失应由谁负责？为什么？

【答案】1.安装单位的损失应由业主负责。因安装单位和业主之间有合同关

系，业主没能按合同规定向安装单位提供施工所需的工作条件，使安装工作不

能按计划进行，业主应承担由此引起的损失。

三、某道桥工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装

分包合同。基础工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编

制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位

进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

研究对其今后工作安排如下：①由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、

费用和工期等问题的协商工作；②要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设

单位同意后实施；③由总监理工程师代表主持修订监理规划；④由负责合同管

理的专业监理工程师全权处理合同争议；⑤安排一名监理员主持整理工程监理

资料。在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,

总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监

理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单

位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提

出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设

计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用

损失。

【问题】

（2）指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按《公路工

程施工监理规范》写出正确做法。

【答案】（2）不妥之处：以双方提出的变更费用价格的均值作为最终的结算单

价。正确做法：项目监理机构（或总监理工程师）提出一个暂定价格,作为临时

支付工程进度款的依据。变更费用价格在工程最终结算时以建设单位与总承包

单位达成的协议为依据。

四、某高