工程维修维护部管理制度.pptxVIP

工程维修维护部管理

制度

•部门概述

•维修维护流程

目录•管理制度

CONTENTS

•培训与考核

•应急预案

01

部门概述

部门职责

负责公司设施、设备的日负责对公司设施、设备进

常维护和保养，确保正常行定期检查，及时发现并

运行。处理故障。

负责制定设施、设备的维负责对设施、设备的更新

修计划和预算，并组织实和改造，提高设备效率和

施。安全性。

部门组织架构

部门经理技术工程师

负责部门的全面工作，制定工作计划和目标，负责设施、设备的维修和维护，解决技术问

监督和评估部门的工作。题。

维修工行政助理

负责设施、设备的日常维护和保养，协助技负责部门的行政事务，如文件管理、会议组

术工程师进行维修工作。织等。

部门人员配置

01

02

04

部门经理：1名维修工：5名

技术工程师：3行政助理：1名

名

03

人员要求

部门经理维修工

具有丰富的设施、设备管理经具备基本的设施、设备维护和

验，能够制定合理的工作计划保养技能，能够按照要求进行

和目标，具备领导能力和团队日常维护和保养工作。

合作精神。

技术工程师