2024年学校教导主任个人述职报告简单版(七篇) .pdf

2024年学校教导主任个人述职报告简单版

一、业务学习与持证上岗

为确保保育员和伙食管理员的专业性，我园对保育员、营养员进

行了系统的业务学习，使他们的持证上岗率达到既定标准。全体人员

均深刻了解并严格遵守自身工作职责及细则，确保操作规范。此外，

我园还组织炊事员、伙食管理员参与自制点心的培训，以提升其专业

技能。

二、严谨检查与规范操作

我园坚持对保育员、伙食管理员的工作进行地毯式检查，一旦发

现问题，立即予以纠正，并在教师活动及大会上强调共性问题，以加

深全体人员的认识。本年度，我园还组织了保育员保育工作互相观摩

活动、保育知识测试及保育技能比武等活动，通过定期检查、抽查，

及时解决问题，确保了后勤人员的工作积极性与责任感。

三、后勤人员的辛勤付出

作为省级示范性幼儿园，我园对各方面要求严格，工作量较大。

全体后勤人员与教师团结一致，齐心协力，共同承担幼儿园的各项事

务。每当教师进行教研活动时，后勤人员都能无怨无悔地加班加点工

作，为我园的保教工作提供坚实保障。

四、食堂管理规范与提升

本学期，在园领导的高度重视下，教务处对食堂管理提出了严格

要求。首先，确保炊事员持证上岗；其次，加强对炊管人员的业务培

训，使其掌握相关法律法规和规章制度。采购员认真登记台账明细，

管理员做好食物保管和验收工作，炊事员严格把好饮食质量卫生关。

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实行园务公开、周食谱公示和每月幼儿伙食公示制度，接受社会和家

长的监督。食堂工作人员辛勤付出，确保了全园幼儿及教职工的饮食

健康。

五、安全管理与检查

我园安全小组定期对园内各种设施进行检查，确保分人专管、按

制度加强检查。对于发现的不安全隐患，及时处理解决，确保全园幼

儿及教职工的生命财产安全。多次接待省、市、县安全工作检查并获

得领导的高度赞扬。

六、教务与财务管理

我园严格执行购物、领物、借物的各种制度，做好仓库的进出登

记手续。本学期配合园领导做好了省级示范类幼儿园的收费工作，并

对收费等工作进行了严格的自查和资料整理。教务、财务在园长的直

接领导下工作，为幼儿园经济管理提供有力支持。在经费紧张的情况

下，全体人员发扬勤俭节约的精神，为我园节约各种费用。

七、筹措资金与改善办园条件

在园领导的规划和经费紧张的情况下，我园依靠自身力量大大改

善了办园环境及设备。本年度主要完成了教室衣柜的翻新、添置全自

动电子开水器、更换行政办公室沙发和班里衣帽架、给伙房和门房架

设墙暖、架设南教学楼防雷设施、更换检修北教学暖气主管道、为幼

儿添置新玩具新课桌及教学用具以及粉刷翻新幼儿床等工作。全体人

员本着务实、勤俭的工作态度，为创建省示范性幼儿园做出了应有努

力。未来将继续加强学习、不断总结，进一步提升服务水平。

2024年学校教导主任个人述职报告简单版（二）

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尊敬的领导，各位教师：

大家好！我深感荣幸能在此向大家报告工作。教务处的职责是平

凡而琐碎的，过去的一年，我们没有惊天动地的壮举，只有默默无闻

的付出。

首先，我作为教导处主任，始终坚持以学生的发展为重，尽职尽

责。我深知自己的行为对学生和教师有着深远影响，因此始终以身作

则，以高标准要求自我，努力成为他们的榜样。我尊重并信任每一位

学生，以公正和爱心对待他们，尤其对性格独特的孩子，我给予更多

的关注和帮助，以期激发他们的自信心，帮助他们走出自我认知的困

境。

其次，我致力于提升业务能力，对工作保持敬业精神。我向校领

导、老教师和年轻教师学习，吸取他们的智慧和热情，积极参与教学

研究，以先进的教学理念指导实践，勇于创新。同时，我积极发挥骨

干教师的引领作用，推动更多年轻教师参与教学研讨，提升教研活动

的实效性，提高全体教师的教学水平。

再者，我强化服务意识，以校长的助手角色，促进上下沟通，凝

聚团队力量。我始终以教师的需求为出发点，积极组织教师外出学

习，提升教师的专业素养。在教导处工作中，我注重制度建设，确保

教学工作的有序进行，为教师的评价提供公正的依据。

然而，我也意识到自身工作的不足，如对学生学习方法的指导需

要加强，工作创新性有待提高。因此，