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2024年白酒销售月工作总结与计划(二篇) .pdf

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2024年白酒销售月工作总结与计划

工作总结:

本月对于白酒销售工作而言,整体来说是比较艰难的一个月。受

到市场竞争加剧和疫情影响,销售额有所下降,但仍然完成了一定的

销售目标。在工作中,我积极应对挑战,努力寻找新的销售机会,并

与团队合作共同努力,取得了一些积极的成果。

首先,我加强了与客户的沟通与合作。通过拜访客户、电话沟通

和电子邮件等多种渠道,与客户建立了良好的沟通关系。在与客户交

流中,了解了他们的需求和意见,针对客户的关注点提供了专业的建

议和解决方案,增强了客户的信任和忠诚度。

其次,我深入挖掘了市场潜力,并拓展了销售渠道。通过市场调

研和竞争对手的分析,我发现了一些未被开发的市场空白点,并积极

寻找合作机会。我与各大连锁超市和餐饮集团建立了合作关系,开拓

了新的销售渠道,为产品的推广和销售提供了更多的机会。

此外,我还积极参与了团队的讨论和活动,在团队中发挥了积极

的作用。我与团队成员分享了我的销售经验和市场情报,为团队的整

体销售目标提供了支持和帮助。我也非常注重团队合作,与同事互帮

互助,共同解决问题,提高了团队的执行力和凝聚力。

工作计划:

下个月,我将继续努力提升销售业绩,实现更好的销售结果。具

体的工作计划如下:

第1页共5页

1.加强客户关系管理。与现有客户保持密切的沟通和合作,及时

解决客户的问题和需求,并挖掘客户的潜在购买力,推动销售的增

长。

2.拓展新客户。通过市场调查和分析,寻找新的销售机会,开拓

新的客户渠道,扩大销售网络。

3.加强产品宣传和推广。通过各种渠道和媒体,积极宣传和推广

我们的产品,提高产品知名度和市场份额。

4.不断提升销售技巧与专业知识。通过学习和培训,提升自身的

销售技巧和专业水平,为客户提供更好的服务和解决方案。

5.加强团队协作。与团队成员共同协作,共同解决问题,实现共

赢。及时分享销售和市场情报,共同提高销售能力和业绩。

6.严密关注市场动态。及时了解市场的变化和竞争对手的动向,

调整销售策略和计划,做出及时的决策和调整。

总结起来,下个月我将继续致力于提升销售业绩,加强客户关系

管理,拓展新客户,加强产品推广,提升销售技巧和专业知识,并加

强团队协作,密切关注市场动态。相信通过这些努力,我能够取得更

好的销售业绩,并为公司的发展做出更大的贡献。

2024年白酒销售月工作总结与计划(二)

一、上半年完成的工作

1、销售指标的完成情况

上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共

同努力下,____市场完成销售额____万元,完成年计划____万元的

____%,比去年同期增长____%,回款率为____%;低档酒占总销售额的

第2页共5页

____%,比去年同期降低____个百分点;中档酒占总销售额的____%,比

去年同期增加____个百分点;高档酒占总销售额的____%,比去年同期

增加____个百分点。

2、市场管理、市场维护

根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和

发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销

和倒窜货行为的发生。

通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的“柜中

柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格

符合公司指导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行

产品陈列,并动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干

净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到利用终端货架

资源进行品牌宣传的目的。

3、市场开发情况

上半年开发商超____家,酒店____家,终端____家。新开发的

____家商超是成县规模最大的购物广场,所上产品为52°系列的全部

产品;____家酒店是分别是____酒店和____酒店,其中____酒店所上产

品为52°的四星、五星、十八年,____酒店所上产品为42°系列的二

到五星及原浆。新开发零售终端城区____家,乡镇____家,所上产品

主要集中在中低档产品区,并大部分是42°系列产品。

4、品牌

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