2024年南开大学考研真题管理综合[试卷+答案.doc

南開大學硕士硕士入學考试试題

考试科目：管理综合

专业：企业管理

管理學部分（100分）

一、简述題（請简要回答問題，每題不得超過400字，每題6分，合计30分）

1．管理追求“l+l2”

2．试述企业组织构造与战略的关系。

3．双原因理论的基本内容是什么?在現实管理实践中怎样运用這种理论?

4．阐明有效的控制工作對调動员工积极性的作用。

5．為何SWOT分析措施可以在管理工作中受到广泛重视和普遍应用?

二、分析论述題（合计70分）

1．简述提高决策科學水平的措施?（10分）

2．請讨论“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”和“管理就是通過其他人来完毕工作”這两种定义之间的关系。（15分）

3．美国學者邓肯（Duncan）提出從两個不一样的环境层面来确定组织所面临的不确定性程度：一是环境变化的程度：静态（稳定）——動态（不稳定）层面；二是环境复杂性程度：简朴——复杂层面。

（1）請分别分析处在低不确定性环境和高不确定性环境中的组织，其管理重點应當是什么?

（2）請指出一种有助于应對高不确定性环境的管理理论或措施，并阐明理由。（20分）

评估环境不确定性模型

（II）低一中程度不确定性

1．大量的外部环境要素，并且要素不相似

2．要素维持不变或缓慢变化

（IV）高不确定性

1．大量外部环境要素，并且要素不相似

2．要素常常变化且不可预测

（I）低不确定性

1．外部环境要素少，并且要素相似

2．要素维持相似或慢慢变化

（III）高一中程度不确定性

1．少許外部环境要素，并且要素相似

2．要素常常变化且不可预测

环境复杂程度 复杂

环境复杂程度

简朴

稳定（静态）不稳定（動态）

环境变化的程度

4．认真分析下面的图示，回答如下問題：（25分）

（1）导致产品生命周期迅速缩短的原因有哪些?

（2）管理工作的重點应當在哪裏?管理工作會面临哪些挑战?

（3）管理者应當具有什么样的素质和能力?

微观經济學部分（50分）

一、解释下列概念（每題5分，合计20分）

1．經济模型

2．需求的收入弹性

3．均衡价格

4．恩格尔定律

二、简要回答問題（每題10分，合计20分）

1．简述公平的原则

2．简述等产量曲线的特性

三、计算題（10分）

某大型机電设备企业是在两個市場上進行销售的垄断廠商，它在第一种市場上的边际收益曲线為MR1=20-2Q1，在第二個市場上的边际收益曲线為MR2=15-3Q2，其中MR1和MR2分别為两個市場上的边际收益，Q1和Q2分别為两個市場上的月销售量。假如一台机電设备的边际成本為6萬美元，那么该企业应在两個市場上每月各销售多少台机電设备?

参照答案

南開大學硕士硕士入學考试试題

考试科目：管理综合

专业：企业管理

管理學部分（100分）

一、简述題（請简要回答問題，每題不得超過400字，每題6分，合计30分）

1．管理追求“l+l2”的协同效应，影响协同效应的原因有哪些?

答：管理中的协同效应指两個或两個以上群体互相作用後所产生的效果，不一样于單個群体产生的作用和。群体互相作用後所产生的效果不不小于單個群体产生的作用和，称之為负向协同效应；反之称之為正向协同效应。

影响协同效应的原因有：（1）群体间的协调程度；（2）群体的要素质量以及互补、相容的程度；（3）群体的内外部环境；（4）群体的管理水平等。

2．试述企业组织构造与战略的关系。

答：战略是实現组织目的的多种行動方案、方针和方向选择的總称。在组织构造与战略的关系上。考虑到外部环境中不确定原因對决策的影响，可以把组织战略分為四种类型，對应四种不一样的战略类型，分别建立對应的组织构造。

（1）防御者型。采用這种战略类型的组织一般处在比较稳定的环境中，决策者通過高度的集权和专业化分工以及程序化、原则化、作业活動使组织稳固地发展，并据此防御竞争對手。此类组织由于具有严密的层级控制系统和高度的部门分工差异性，组织的目的稳定而富有效率。

（2）風险者型。采用這种战略类型的组织一般都处在動乱不定的环境之中，决策者需要不停地開发新产品，寻找新市場，组织的目的可以灵活地加以调整，這必然要冒更大的市場風险。组织必须依托建构更為柔性、分权化的组织构造，使各类人才和各部门均有充足的决策自主权，最终可以對市場的必威体育精装版需求做出灵活反应。

（3）分析者型。采用這种类型战略的组织所处的环境也是動乱不定的，不過决策者的目的比较灵活，尽量使風险最小而收益最大。此类组织首先要稳定既有产品的市場份额