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百学须先立志。——朱熹

2008年5月采购与供应管理职业资格证书考试（初级课程）采购与供应管理专业（专科课素、经济因素、社会因素、技术因素（每个因素1分，展开说明2分。共12分）考生还可分析

程）公司内部因素，包括：财政投资、客户服务问题、对员工和工作影响、运输和配送问题、贸易伙

采购环境与供应市场分析（课程代码：5730）答案及评分参考伴关系、包装、质量控制、单证、公共形象问题、保险和关税、对现有供应商的影响、员工在心

一、单项选择题（每小题2分，共计20分）（略）二、简答题（每小题5分，共计30分）11.操作领域的资质和技能（培训和招聘）、客户响应（每要点1分，任何其他合理答案也应得分。

消费者需要更多的产品甲共8分）18.市场结构的类型包括：完全竞争市场，完全垄断市场，垄断竞争市场，寡头垄断市场。

↓完全竞争市场的特点主要有：产品是同质的，没有差别；所有企业都有相同的成本曲线；存在着

产品甲短缺大量的买者和卖者；可自由进入该行业；信息是完全的。完全垄断市场的特点主要有：产品价格

↓较高、利润较高，而产量较低；消费者福利损失；较高的成本。垄断竞争市场的特点主要有：市

产品甲价格上涨（1分）场上厂商展开竞争的结果将会降低产品价格和厂商利润，但价格和利润仍高于完全竞争市场；生

↓产规模低于最大规模；不完全部分与品牌差异密切相关。寡头垄断市场特点主要有：寡头间互相

产品甲制造商的利润提高（1分）博弈，实行价格领导制（写出4种市场结构的名称给2分，对每种市场结构特点的说明各给3分，

↓整体1分。共15分）19.（1）对哪些通过制定法律影响公司的政治家游说；谋取国家（政府）的

保护；控制竞争的某些方面（比如掠夺性要价）限制权力的滥用，因此，强大的公司能得到法律

现有制造商生产更多产品甲（1分）

的帮助以保持优势，维持现状（每要点2分，其他合理答案亦可得分，总共6分）（2）消除市

↓

场。内部化一部分环境，如：通过并购其他组织，或与其合并，公司能够将环境的一部分变成公

产品甲的供应量增加（1分）

司的一部分。以这种方式，公司消除了供应商或买方的抗衡力。（3分）控制市场。如果不能够消

↓

除一个市场，公司可凭借横向整合得以扩张，或凭借广告、有效的品牌、产品差异化对市场实施

产品甲的价格下降（1分）

强有力的