2024年收费站工作计划(4篇).pdfVIP

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

2024年收费站工作计划

一、围绕一个中心，力争完成全年收费任务

收费任务的完成，是收费单位的中心工作之所在。为此，各收费

单位要增强工作的主动性，细化目标责任，强化稽查力度，围绕多收

费、收好费这一中心，多措并举抓收费，力争完成____年省局下达的

收费任务。一是思想认识要提高。认真分析面临的形势和困难，切实

增强做好收费管理工作的使命感和紧迫感，抢抓机遇，严格管理，扎

实工作，在通行费征收、服务方式等各个方面趋利避害，开拓创新，

努力克服畏难、厌战等不良情绪，在思想上求进步，理论上求发展，

工作上求创新，把思想统一到完成收费任务上来，为收费任务的完成

奠定良好的思想基础。二是目标责任要落实。今年省局下达我段收费

任务____亿元，增长幅度较大，个别所增幅达____%，任务繁重而又艰

巨。加之泾大所、华庄所相继将提高收费标准，导致今后一段时间内

收费矛盾进一步加剧，司机抗费、逃费现象增多，而且平定高速通车

后，郿苋、祁家大山隧道所费源进一步减少，给我段收费工作带来了

更多的困难。所以，各收费所要进一步落实责任，求真务实，转变观

念，科学管理，层层签定目标责任书，将全年的通行费征收任务分解

到站、班，实行量化考核，把收费任务与人员绩效工资分配相挂钩，

做到指标到站班，任务到个人，为全年任务的完成奠定坚实的责任基

础。

二、狠抓两项建设，打造收费工作新亮点

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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

（一）狠抓信息化建设，加快信息技术的推广应用。要依托机电

工程，狠抓信息化建设，加快信息技术的推广应用。一是做好oa办公

自动化工作。各所要积极推进办公自动化进程，把局域网、监控系

统、电子阅览室、政务专网等有机结合起来，实现资源共享，确保总

段、所机关、收费站三级联网和无纸办公自动化顺利实施。二是建立

信息化服务平台。在____月底前完成单位网站建立、网站改版和内容

更新工作。进一步加大投入，在收费站适当位置____电子显示屏，及

时通过网站、电子显示屏向社会发布收费公路动态，为公众提供路况

信息、气象信息、办事指南、电子地图等，提高人性化服务水平。三

是完善数字化管理平台。依靠网络、oa办公自动化系统，把现代化管

理方式充分利用起来，将通行费征收数据、财务资产数据、人事劳资

管理，绩效考核兑现等内业资料纳入信息化管理，达到降低工作量，

提高效率的目标。

（二）狠抓职工队伍建设，展示收费队伍风采。要按照管理严、

形象优、队伍强的目标，狠抓职工队伍建设。一是开展专项整顿活

动。各所要结合____年省局年终检查反馈的问题，进行专项整顿，通

过“五查五看五纠”（一查人员思想是否端正，看是否存在畏难情

绪、厌战思想，重点纠正“松”的问题。二查各项制度是否落实，看

是否存在有章不循、有禁不止现象，重点纠正“虚”的问题。三查工

作效率是否提高，看是否存在互相推诿、相互依赖现象，重点纠正

“靠”的问题。四查服务意识是否增强，看态度是否生硬、行为是否

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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

过激，纠正“冷”的问题。五查各部门、各站之间是否配合默契，看

是否顾全大局，重点纠正“散”的问题），使全体职工在行为规范上

有明显改变，个人素质和道德修养得到较大提高，工作责任心和凝聚

力显著增强。二是开展岗位练兵活动。____月底前