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2024年建筑工程施工阶段进度监理工作计划

一、项目背景和目标

本次建筑工程项目计划于2024年开始施工，项目目标是按照

设计要求，按时按质完成建筑施工工作。作为监理方，我们的责

任是确保工程施工进度符合合同要求，把控施工进度，及时发现

和解决施工过程中的问题，保证工程按计划顺利进行。

二、项目管理组织

1.项目经理：负责整个项目的管理和协调工作，与业主进行

沟通，协调各专业施工进度，解决施工过程中的问题。

2.施工方：负责具体的施工工作，按照设计要求和施工图纸

进行施工，保证工程质量和进度。

3.监理方：负责监督和检查工程施工过程中的质量和进展，

确保工程的质量和进度符合合同要求。

三、工程施工进度计划

1.制定施工进度计划：根据项目的具体情况和设计图纸，制

定详细的施工进度计划，并与施工方和业主进行沟通，确定最终

的施工进度计划。

2.监督施工工期：监督施工方按照施工进度计划进行工作，

及时发现和解决施工过程中的问题，确保工程按计划进行。

3.跟踪施工进展：定期对工程施工进展进行跟踪，与施工方

进行沟通，及时了解施工进展情况，发现和解决施工过程中的问

题。

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4.协调资源调配：协调施工方的人力、物力和机械设备的调

配，确保施工进度的顺利推进。

5.阶段性检查：每个施工阶段结束后，对施工质量进行检

查，确保符合设计要求和施工规范。

四、风险控制和问题解决

1.风险评估：根据工程特点和施工环境，评估施工过程中可

能出现的风险，并采取相应的措施进行控制。

2.问题解决：及时跟踪并解决施工过程中出现的问题，与施

工方进行沟通协商，确保问题得到妥善解决。

3.变更管理：及时处理施工中的变更要求，确保变更工作符

合设计要求和施工规范。

4.安全管理：加强施工现场的安全管理，配合施工方制定和

执行安全措施，确保施工过程中的安全。

五、项目总结和总结报告

在工程施工阶段结束后，对整个项目进行总结，撰写总结报

告，总结工程施工过程中的经验和教训，以供后续的工程项目参

考。

六、工程施工进度监理工作计划的实施

1.成立监理小组：在项目启动前成立监理小组，并明确各成

员的职责和工作任务。

2.制定监理工作计划：根据项目要求制定具体的监理工作计

划，包括每个施工阶段的监理任务和工作重点。

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3.实施监理工作：根据监理工作计划执行监理工作，定期组

织工程检查和实地巡查，及时发现和解决问题。

4.与相关方沟通和协调：与业主、施工方及其他相关方进行

沟通和协调，了解项目的必威体育精装版情况和需求。

5.编写监理报告：根据实际情况编写监理报告，记录工程进

展情况、问题和解决方案等，并定期向相关方汇报。

以上是2024年建筑工程施工阶段进度监理工作计划的基本内

容，我们将严格按照计划执行监理工作，确保项目的顺利进行和

质量的合格交付。

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