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TPM-培训-课件如何有效的开展TPM小组活动.ppt

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www.JXS365.com主讲:王翔如何当好班组长E-mail: ywch366@惠喜军主讲如何有效的开展TPM小组活动主讲:张凯什么是TPM小组活动1为什么TPM要开展小组活动2如何开展TPM小组活动3提高TPM小组活动的影响4TPM小组活动小组TPM活动为了达成TPM设定的目标而组成的小集体完成工作职能的动作总和。TPM小组活动什么是TPM小组活动1为什么TPM要开展小组活动2如何开展TPM小组活动3提高TPM小组活动的影响4TPM的基石循序渐进---从基础作起基石一:彻底的5S活动全员参与---从基层作起基石二:岗位重复小组活动TPM的推进组织为“重复小团队”。重复小团队是指从最高层、到中层,直至第一线上的小团队的各阶层互相协作活动的组织。重复小团队是执行力的保证重复性小组活动是TPM活动的另一个重要基石,是实施改善项目或革新项目的基本单位。什么是TPM小组活动1为什么TPM要开展小组活动2如何开展TPM小组活动3提高TPM小组活动的影响4活动流程1.活动准备2.活动过程3.活动小结4.活动宣传活动准备1.时间、地点、准备工具2.小组活动记录表、不良点标签、清扫指导书、不良点情况汇总表、KPI表等3.抹布、手套、工具、油品、笔、照相机4.设备处于非运转状态通知成员清理场地准备资料准备工具活动过程分配任务分组进行检查关注善于引导-将设备分区域-人员分区域-对上次的不良点分配-分配本次活动的任务-活动一段时间后检查任务完成情况-不良点是否解决-人员是否在做相关的事引导员工做改善打消员工的本来意识活动小结收集不良点小组讨论定时定人确定下次主题收集公布所本次活动发现的不良点及解决以前的不良点。对未解决的不良点讨论解决对策将每个没有解决的不良点落实到责任人,限期整改根据本次活动的成果,和整体的行动计划来确定下次活动的日程做好活动记录迟到早退、KPI活动宣传活动后邮件相关人员将活动内容展示在活动板现场时活动成果的无声宣传什么是TPM小组活动1为什么TPM要开展小组活动2如何开展TPM小组活动3提高TPM小组活动的影响4如何提高TPM活动影响力领导思想上重视,行动上支持,使小组活动开展更加顺利,使活动不浮于形式领导重视加强基础知识培训和设备原理培训,使TPM小组活动更具广泛性加强培训扎实做好实际工作,使TPM小组活动更具实效性提高实效精神激励与物质激励并行,激发小组成员的积极性加大奖励不良点转换成提案的奖励TPM奖项设置*www.JXS365.com主讲:王翔如何当好班组长E-mail: ywch366@惠喜军主讲*

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