2024年医院工作计划样本(三篇) .pdfVIP

2024年医院工作计划样本

1、进一步解放思想，深化改革，加快医院发展步伐。

认真组织学习、____，与本院的实际结合起来，主动寻求医院发

展的新思路、新途经。深挖潜力，主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋

斗的优良传统，树立勤俭办院的思想意识。

2、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革。

我们将继续加强制度建设，加大人事分配制度改革，进一步完善

规章制度，完善激励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有

额，不断畅通服务流程，搞好医疗服务，最终实现让病人满意这一根

本。

3、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科。

医院要生存、要发展，要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败

之地，必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开特

色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目依然放在专科建设和

专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去服务患

者。加大特色专科规模建设，力争使其成为____乃至鄂西北的品牌。

4、进一步加强内涵建设，重视人才培养，提高核心竞争力。

人是生产力中最有决定意义的力量。医院通过近几年的引进和培

养，已经拥有一批专业人才队伍，但是，面对激烈的市场竞争，人才

竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来的时间里，我们将

把培养重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干;对内增加凝聚

力，对外增强吸引力，加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加

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丰富更加具有实践操作性，多方位多途径促进技术人员专业水平的提

高。

5、进一步抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗服务体系。

医疗质量、医疗安全、医疗服务体系是任何时候都不可忽视的系

统工程。____年，我们将把强调医疗质量、确保医疗安全、完善服务

体系作为医院头等大事来抓，通过制度建设、人员素质建设等措施，

着力抓好此项系统工程，使医院成为襄城区名副其实的医疗质量高、

社会评价好的龙头医院。

6、进一步加强整体队伍建设，全面提高员工综合素质。

医院要发展，队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点，医院

将继续突出以人为本的原则，大力加强整体队伍建设，通过培训、学

习、考试、考核，以及激励机制等方法，全面提高员工的综合素质。

从细小处下功夫，在细微处见精神，为病人提供全程全方位的优质服

务。打造一支精神面貌好、工作能力强、能够适应时代发展的员工队

伍。

7、进一步加快信息化建设进程，实现管理科学化、现代化。

采用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施

之一，是医院的必然选择。是医院参与竞争和经营管理战略的重要工

具和手段。因此，加快信息化建设时不我待。信息化建设要以满足需

要为标准，构建医院信息化系统，使之成为管理科学化、现代化管理

的一个重要手段，成为患者与社会沟通的交流平台。

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一、工作重点

____年工作要紧紧围绕着我院中长期发展规划展开工作。

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1.加强医疗质量管理。在执行中医诊疗规范、诊疗常规的前提

下，重点加强基础质量管理，全面落实中医医院等级评审的各项工作

要求。

2.有计划地培养引进人才，形成梯队，高级人才占____%，中级人

才占____%，初级人才占____%。提高专业人员的业务技术水平。

3.提高运营效率。抓好开源节流工作，严格控制医院运行成本。

4.重点发展突出中医药特色的项目，提高中医临床疗效。

二、工作任务及措施

（一）医疗质量管理

1.各个质量管理委员会要充分发挥作用。医疗质量委员会、病案

管理委员会及医院感染委员会等都要定期召开各种会议，每年不得少

于____次。

2.狠抓门诊及住院部医疗质量管理工作，突出中医特色，规范门

诊病历书写、病房病历书写，严格执行首诊负责制度、三级医师查房

制度、会诊制度、疑难病历讨论制度。

3.加强对医疗质量关键环节监督，建立及健全医疗风险防范机

制，严格执行中医操作规程和常规。建立健全医疗应急方案。

（二）队伍建设引进人才

针对医院发展规划中提出的人才队伍建设问题，在本年度内重点

引