2024年护士的工作计划(8篇) .pdfVIP

2024年护士的工作计划

____年，护理部围绕医院整体工作目标，以《二级综合医院评审

标准实施细则》为指南，对标找差，重点做好以下几方面工作。

一、加强护理管理，严格依法执业，充分调动护士工作热情，切

实履护士职责。

1、实施护士岗位管理：在实施责任制整体护理的基础上，探索实

施护士岗位管理，从岗位设置、护士分级、人力调配、岗位培训、绩

效考核、职称晋升等方面进行护士管理方式改革，建立有效的激励和

约束机制，充分调动护士立足临床的积极性和创造性，保证医疗护理

质量。

2、合理利用人力资源：增加临床一线护士，合理配备各科室护理

人员，以临床护理工作量为基础，根据收住患者特点、护理等级比

例、床位使用率对护理人力资源实行弹性调配。制定人力调配预案，

实行弹性排班。

3、依法执行护理人员准入管理：按照《护士条例》的规定，制定

相关制度，加强专科护理质量，实现重点专科护士准入。

4、加强重点环节、重点部门管理：定期对围手术期病人进行术前

访视和术后支持服务，严格执行手术安全核查制度;加强对消毒供应中

心、ѪҺ净化中心、急诊科、ICU和新生儿病房的质量监控，成立区

域化集中消毒供应中心。

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5、加强护理管理队伍建设：护士长是护理学科带头人，必须具备

较强的专业技术能力，加强其管理能力的培养尤为重要。通过举办护

理管理知识培训班、请老护士长介绍经验等形式来提高护士长管理能

力。

6、继续开展优质护理服务：加强基础护理，以夯实基础护理、发

展专科护理为指导思想，按《综合医院分级护理指导原则》落实分级

护理制度，通过基础护理广泛接触病员落实专科护理措施，借助专科

护理内涵提升基础护理品质。同时加大后勤保障力度，着力解决病人

陪检陪送、药品物品送病区等事宜，切实把时间还给护士，把护士还

给病人。完善绩效考核分配机制，使护士的绩效向工作量大、护理风

险大、技术难度高、轮值夜班多的临床护理岗位倾斜。

二、按照等级医院评审要求，持续改进护理质量，保障患者安

全。

1、建立健全护理质量管理组织：继续实行三级护理质量管理网

络，制定全年护理质量控制计划并组织实施。定期召开护理质量管理

委员会会议，对全院护理质量进行效果评价，找出存在问题，制定整

改措施，体现全面质量管理理念。

2、完善各项护理操作流程和护理应急预案：提高各层次护士的操

作水平和应急能力，确保在紧急状态下各级护理人员能迅速对护理人

力资源进行调配并能解决各种突发事件。保障常用仪器、设备和抢救

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物品处于备用状态，发生意外情况的处理及措施全部符合处理预案的

要求。

3、修订护理质量评价标准及护理常规：制定切实可行的专科护理

质量标准和护理常规，体现专业性和适用性。

4、加强病区管理：制定并完善病区管理规范，通过护士长例会、

全员培训、自学等形式做到规范人尽皆知，达到病区常态式管理，做

到四个凡事，即凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事

专人检查。

5、重视特殊护理单元质量监控：尤其是急诊科、ICU、新生儿

科、产房、血液净化中心、手术室、供应室、门诊部以及社区门诊。

6、加强压疮病人管理：对压疮病人实现统一管理，制定压疮管理

工作计划，使住院患者年压疮发生率下降。

7、扎实开展各类护理查房和业务学习：重视实效性，以贴近临床

工作实际，贴近疾病康复为主要内容。

8、继续实施护理不良事件上报制度：加强护理人员职业道德教

育，严格执行护理查对制度，将问责制和非惩罚制度有机结合，建立

病人安全文化。

三、加强护士在职培训，提高护理队伍整体素质。

1、制定分层次培训计划：对护士长侧重管理能力培养，对中高级

护理人员重点抓好重症监护和专科护理知识的培训，从而使其对危重

病人的护理观察与处理能力得到增强使危重病人的护理质量得到保证;

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对初级护理人员强化基础理论、基础操作培训，继续鼓励护理人员参

加提高学历教育。

2、落实护理专业规范化培训要求：对培训周期内护士进行科室轮

转，并督促其参加政治思想、职业素质、人文素养、医德医风、临床

实践技能和专业理论知识