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君子忧道不忧贫。——孔丘

2023年财务工作总结及工作计划(5篇)

2023年财务工作总结及工作计划篇一

过去的一年里，在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指

导下，我公司销售业绩比上一年有着大幅度的提升，也是公司突

飞猛进的一年，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现

将我公司取得的成绩总结汇报如下：

一、公司的销售业绩稳居西南地区第一。

在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本

的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万

元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中

的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。

二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。

在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为

各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为

客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务

素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，

从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上，不

断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环

境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。

三、财务管理工作上，加强财务管理，杜绝一切不合理的开

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支，增收节支，开源节流。

在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，

在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。

在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务

管理上制定了一些措施，主要措施有：

(1)严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加

强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，

尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每

周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密

配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各

类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。

(2)各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，

做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在

实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，

对于不合理的开支完全杜绝。

(3)公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为

增收节支，开源节流做贡献。明白一个简单的道理，公司与员工

是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益

是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了

回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。

四、坚持以人为本，加强经营管理公司。

在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人

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员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体

现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样

才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年一直以来在探讨的

一个问题。从内部来看，员工的积极性不高，出现了相互攀比工

资高低的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降

低;从外部条件来看，不管是客户资源还是供方给予的支持，公司

是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题：

1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，奖勤者，罚懒“

者”，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的积极性，

但是这是