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办公室各部分的职责划分和职

位描述

办公室各部门岗位职责划分和职位描述

一、办公室各部门岗位职责划分

办公室各部门定员共计13人。

市场部定员总计8人。其中，市场部经理1人，市场部内勤定员1人，设

计部定员共6人，设计部长1人，设计师3人，变更订单专员1人，生产部派

遣技术支持1人；核报价定员1人。

综合管理部定员总计4人。其中，综合管理部总监1人，人力资源部2人，

综合管理内勤1人。

（一）市场部组织架构图

市场部

经理：

设计部市场部内勤核报价

主管：周明源主管：刘学艳专员：张宏宏

设计师报价员

（二）综合管理部组织架构图

综合管理部

人力资源部综合管理内行政部

人力资源规员工合同档

员工薪酬管代理商合同

绩效考核评

员工培训教

二、市场部各部门岗位职责描述

（一）市场部经理

岗位名称市场部经理在职人郝大鹏岗位定员1人

直接上级总经理报告人胡本军

直接下级市场部内勤、设计部主管、物流主管、核报价专员

本职：负责主持市场部的日常管理工作；负责代理商招募、管理、维护工

作的执行与监督；市场部员工的绩效考核；市场部员工的面试、入职；上级领

导交办的其他事务。

职责与工作任务

职责表述：主持市场部的日常管理工作

（1）负责市场部的各环节的工

作分工与责任落实；

（2）根据公司整体战略，管理

职各部门、各岗位的工作效率，提

责工作高市场部的代理商服务质量；

一任务

（3）监督员工考勤情况及公司

制度的落实情况；

（4）办公室内市场部分担区卫

生的管理和监督。

职责表述：负责代理商招募、管理、维护工作的执行与监督

（1）根据公司整战略，对市场

职进行调研和分析，为公司决策提

责工作供依据；

二任务（2）负责代理招商工作的计划、

执行与监督；

（3）负责安排、主持代理商会

议、培训及签约工作；

（4）与各代理商主要负责人建

立良好的沟通渠道，扶持代理商

进行管理、营销等工作；