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煤矿施工质量控制与质量保证措施
一、质量目的
回风井筒工程合格率100%，优良率60%。
二、质量控制总体规定
（1）回风井筒施工将实行从签订协议起到质量保修期终止的全过程质量控制，以有关程序文献为基础，针对业主的规定、有关法律法规的规定以及施工的特点，建立切实有效的质量管理体系，持续改善质量管理，让业主满意。
（2）质量控制在整个施工过程中将覆盖人、法、料、机、环和测量等各有关原因。采用“PDCA”过程措施，从筹划、实行、检查到处置，形成全过程的闭环管理，并不停持续上升，提高施工的管理水平。
（3）各道工序将严格按规定规定进行自检、互检和交接检查。分项工程未经检查或已经检查评为不合格的，严禁转入下道工序。坚持使用记录措施分析多种自检和验收的工程原始数据，找出问题所在，查出原因，改善工程质量。
（4）项目部建立项目质量责任制和监督考核评价体系。项目经理是项目质量责任制的第一负责人。过程质量控制责任制要严格贯彻到每一道工序和各工作岗位。
（5）坚持和完善持续改善的质量管理体系。接受认证机构的每年一次的监督审核，接受企业每年两次的内部审核。根据业主反馈的信息、法律法规的规定、外、内审核的结论、同行业的先进经验，每年进行两次自我评价。
（6）根据企业有关文献、记录控制的程序文献，做好项目部的文献、记录控制。
（7）质量控制按下页图规定的程序实行。
（8）、质量原则
序号
项目
设计值
质量原则（容许误差）
1
巷道净宽(㎜)
4500
0～＋150mm
2
巷道净高(㎜)
3750
0～＋150mm
3
喷层厚度(㎜)
100
≥100
4
基础深度(㎜)
200
基础做到实底，其深度≥100
5
铺网
符合作业规程规定
6
表面平整度
≤50㎜
7
锚杆（外露长度：mm）
≤50
≤50
8
喷砼体强度
≥200#（C20）
9
排水沟规格（mm）
300*300
300*300
10
梯步长度（mm）
500
≥500
11
直墙高度(mm)
1500
50～＋100
12
锚杆间排距(mm)
800*800
±50
质量控制图
项目质量目的
项目质量目的
项目质量计划
项目质量计划
准备阶段控制竣工阶段控制
准备阶段控制
竣工阶段控制
质量计划实行
质量计划实行
最终检查和试验索取设计文献施工阶段控制
最终检查和试验
索取设计文献
施工阶段控制
设计图纸会审
设计图纸会审
质量缺陷处理测量控制
质量缺陷处理
测量控制
材料控制
计量控制
设备控制
变更设计
环境保护
控制点复测整顿质量记录
控制点复测
整顿质量记录
作业指导书编制竣工文献
作业指导书
编制竣工文献
动工汇报
动工汇报
项目部自检
项目部自检
业主验收顾客满意项目质量计划
业主验收
顾客满意
项目质量计划
竣工移交汇报持续改善项目竣工评价
竣工移交汇报
持续改善
项目竣工评价
三、施工准备阶段的质量控制
1、建立质量管理组织机构
（1）概述：
为保证该工程施工质量，在施工全过程中项目部将本着“持续改善管理，以优良的工程质量和服务满足顾客规定”的宗旨，努力实现质量目的。在从事与质量有关的各项工作与活动时，要做到“有人负责、有章可循、有据可查”，接受监理单位和业主的监督和检查。
项目部要对所要施工的工程作出透彻的分析，确定所规定的施工方案、选择和培训合适的人员、使用合用的设备和材料、发明良好的工作环境、明确承担任务者的个人责任等各项措施来到达预期的质量目的。当质量体系文献不能满足工程质量或业重规定期或某些状况发生变化时，必须按企业规定的修订与同意程序对质量管理文献及时修订，以适应质量管理的规定。
（2）项目部质量管理组织机构
项目部质量管理组织机构图
项目
项目经理
安全经理机电经理技术经理生产经理
安全经理
机电经理
技术经理
生产经理
机运组掘进队材料
机
运
组
掘
进
队
材
料
组
安
检
组
劳
资
组
质
保
组
技
术
组
各工种人员质量职责
1）、项目经理
①、执行企业的质量方针，负责本项目部质量目的的实现，对本工程施工符合设计、验收原则和到达优质工程负全面责任；
②、建立健全组织管理机构，并保证其有效运转，提供充足合适的人、财、物资源；
③、对现场施工负组织、协调和管理责任，对实现质量目的负第一责任；
④、定期召开项目部质量管理工作会议，写出质量分析汇报上报企业工程技术部；
⑤、负责协调项目部与业主、监理及其他有关质量部门的关系。
2）、项目部技术负责人；
①、受项目经理的委托，负责本工程质量计划和质量体系文献的实行和平常质量管理工作，工程动工前负责将《施工组织设计》传达给每个参与施工的人员，并做好贯彻记录，组织对工程质量进行旬检和月检，领导和主持制定防止、纠正措施；
②、搜集质量信息，掌握质量动态，主持分析质量隐患，负责编制各单位工程或特殊过程
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