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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

财务管理专业讲座心得体会

财务管理专业讲座心得体会「篇一」

一、财务管理专业实训的目的和意义

随着国际化的快速发展，企业间的竞争加剧，企业对财务管理人才的综合素质

要求较高；同时，为了加强实践性教学，提高实际操作能力，学校开展了此次实训

活动。

实训我们学生能力培养与素质提高的主要途径，为我们以后走向社会、走向工

作岗位奠定基础；同时也检验了我们理论联系实际的能力。这次实训，是在经过系

统的专业理论知识的学习之后，为了增强对财务管理的理解，更好地掌握企业财务

活动的基本方法和基本技能，运用学到的理论知识进行分析和研究以解决实际工作

中可能遇到的问题，锻炼我们的动手能力和培养社会工作能力，为以后能够较快地

适应企业财务岗位工作夯实基础。

实训的题目有财务管理的目标、预算编制、信用政策、股利政策、项目投资决

策、财务预测、资金管理、证券投资、财务分析，最后财务综合案例分析。仅仅十

道题几乎涵盖了我们财务管理书和财务分析书。通过课程实训，使我们更加直观理

解财务管理的基本内容，懂得各种财务活动的联系以及财务活动同其他各种经济活

动的联系：掌握财务管理的各种业务方法，学会运用财务管理的知识和技能为经营

战略和经验决策服务；我们加深对专业的了解，拓宽知识面，提高分析问题和解决

问题的实际能力；培养实事求是的工作作风，踏踏实实的工作态度，树立良好的职

业道德和组织纪律观念。

二、财务管理专业实训的内容

平时我们在课堂上学习的都是理论知识，学校特地在学期最后留了3周的时间

让我们进行了财务管理专业实训。这是一个很好的让我们把实践和理论联合在一起

的平台。

1、财务管理目标

财务管理目标可以说是财务管理中最为基础但也是最为重要的内容，因为一切

活动都是以企业确定的目标展开的。目前关于目标的说法有很多种，书上给出的一

共有三个目标：利润最大化、每股收益最大化、企业价值最大化。

这些的目标并不是最优的，结合案例我觉得：每个公司的财务管理目标要因地

制宜，不能固守规定的目标，要适时变通，这样才有利于企业的可持续发展。这三

个目标也是都有优缺点的，例如：利润最大化没有考虑资金的时间价值及风险因

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

素；每股收益最大化未能体现资本投入所面临的风险；企业价值最大化对于未上市

公司就不是那么适用了。通过对优缺点的研究，更加体现了财务管理目标应适时变

通，以应对瞬息万变的市场。

2、预算编制

预算是指企业为了实现预定期内的战略规划和经营目标，按照一定程序编制、

审查、批准的，企业在预定期内经营活动的总体安排。题目要求我们所做的预算包

括：销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、现金预算、预计收益

表、预计资产负债表。前四个是日常业务预算，后三个是财务预算。

销售预算是一切预算的起点。销售预算的编制也是非常简单的，根据题目所给

资料即可轻松编制完成，其中需注意的是本期的销售额的40%要转入下期。也就是

说当期预计收入就40%的上期销售收入加上60%的本期销售收入。在销售预算的基

础上可进行生产预算、直接材料预算、直接人工预算。这些预算表的结果都是环环

相扣的，编制时要格外细心计算。编制这些表时有一个隐含条件让我找了好久，就

是编制完第一季度后，我在题目中找不到第二季的期初存货量。问过同学后恍然大

悟，本期期初存货就等于上期期末的存货。

在日常业务的基础上要进行财务预算。财务预