网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

工作成绩量化考评标准1.pdfVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

医、技人员工作成绩量化考评标准

项目考评标准得分

1、万名医师支农活动,受援单位考核评定:优秀加5分,不合格扣5分。

2、医院安排各种为民服务、医疗保障或三下乡活动等,保质保量完成任务,每次加2

分。

性3、作为专家参加“季院评”病历活动,每次加2分。

任4、代表医院参加各种岗位技能或知识竞赛,每次加5分,获奖加10分。

5、承担职业病体检工作,按规定完成任务,每医生加5分。其他体检工作,每次加2

分。

情6、参加执业医师技能考试监考工作,每次加5分。

况7、承担临床路径和单病种管理员工作,加5分。

8、参加突发公共卫生事件处理,每医生加5分。

主管出院病人数:在全院、本科室年平均数以上分别加15分、10分,低于科室年平

均数减10分。(注:科室根据报表计算平均出院病人数)。

门诊量由科室根据处方量排序,前两名各加10分,后一名减10分。

手术量:科室根据医生作为手术者手术例数排序,前两名加10分,后一名减10分。

新业务、新技术开展:以伦理委员会审核为主,确认治疗病人至少一例以上,加5分。

量重点技术:利用重点技术诊治病人,加5分。

主管急危重、疑难病人数,每一例加1分。

按专项设备功能统计:科室根据诊断并签发报告单数排序,前两名各加10分,后一名

减10分。

经医院备案被邀院外会诊,每次加2分。

住院部医生上门诊按安排表执行,由门诊部考核,缺勤一次扣1分。

质检查申请单/报告单书写不合格出现一例扣1分。

影像诊断与明确诊断出现不符合且未进行随访每例扣5分。

标本出错(或缺失或核对不上),每例扣罚5分。

质控工作未按规定进行,每发现一次扣2分。

督确定属技术问题致同一疾病再次手术或再住院治疗,扣5分。

因不规范医疗行为被全院通报每次扣5分。

备注标准分数为100分,加减分数最高限为50分。

注:考评标准说明附后

医、技人员工作成绩量化考评标准说明

一、医、技专业技术人员工作成绩量化考评标准分数为100分,根据项目加减

分数最高限为50分。

二、每医生主管出院病人数计算方法:根据本科考核期内出院病人数计算出每

医生平均主管病人数,若主管病人按划分专业组计算,本组工作量平均值为每医生

主管病人数,科主任取科室每医生平均值。

三、手术量计算方法:同主管出院病人数计算。

四、专项设备功能计算工作量:主要指放射科、特检科、影像中心、核医学科

工作量计算。

五、院外会诊统计:以医务科备案为准,由本人提出具体明细,以便进行核对。

六、院内会诊:主要查信息科数据。

八、新业务、新技术界定:以考核期医院伦理委员会认定专业技术项目为基础,

应突出“高(或精或尖或新)”,确定为加分项目,必须附相关说明材料。

九、重点技术界定:根据专业技术评价标准,被界定为重点科室完成技术项目。

十、申报要求:以科室为单位,对被考核医师做出工作成绩考评分数,并进行

排序。

十一、本考评标准解释权在医务科。

一、医、技专业技术人员工作成绩量化考评标准分数为100分,根据项目加减

分数最高限为50分。

二、每医生主管出院病人数计算方法:根据本科考核期内出院病人数计算出每

医生平均主管病人数,若主管病人按划分专业组计算,本组工作量平均值为每医生

主管病人数,科主任取科室每医生平均值。

三、手术量计算方法:同主管出院病人数计算。

四、专项设备功能计算工作量:主要指放射科、特检科、影像中心、核医学科

工作量计算。

五、院外会诊统计:以医务科备案为准,由本人提出具体明细,以便进行核对。

六、院内会诊:主要查信息科数据。

八、新业务、新技术界定:以考核期医院伦理委员会认定专业技术项目为基础,

应突出“高(或精或尖或新)”,确定为加分项目,必

文档评论(0)

151****6399 + 关注
实名认证
文档贡献者

大专毕业生

1亿VIP精品文档

相关文档