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住院医疗看护服务创业计划书.pdf

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住院医疗看护服务创业计划书

赵瑞峰

创业简介:建立注册专业住院看护的服务公司,其职能近似于

家政公司的保姆和钟点工,而特点只针关于住院病人进行专业个人

看护。公司将从淮北各大中专院校护士专业毕业生中精选若干人进

行个人护理岗前培训,由公司一致安排至各医院对住院患者进行护

理服务。项目包含:看护病人打水、歇息;照料病人饮食起居;配

合医院科学治疗;陪伴病人恢复锻炼;辅助病人联系医院、医生等。

综述:

1.创业动机

创业动机的出现,实际上是一个心理动作--“觉察市场需求”。

走进我市各大医院的住院部,我们会看到好多住院的患者身边

老是站着三五个人陪护,关于手术后或不可以自理的病人陪护人员

会更多,还不包含洗衣送饭拿药的。我自己的父亲母亲也住过院,

因为我是独生子女,全天告假也忙可是来,在护理时就需要亲戚轮

番告假帮忙照看。

不论是在医院的病房里仍是在百姓们的闲聊中,我们常常能够

听到两个话题:其一,“此刻老人患病住院了,想找个保姆都难”,原

由很简单,这样脏、累又带着传得病风险的工作让大部门一般家庭保姆很

难接受;其二,“此后老人患病了,孩子还要上班怎么照

顾?”,其实子女的犯难部分来自于经济问题,而要点原由在于他们

有着自己的工作和事业,有着自己的家庭负担,进而产生的看护问

题。抓住了这两个有待解决的社会问题,也就看到了“市场需求”。

2.市场剖析

2.1需求剖析及远景展望

1980年以来,我国60岁以上的老年人口以年均3%的速度连续增

添。?“五普”结果表示,65岁及以上人口达到8811万人,占总人口

的6.96%。我市城镇中老年人近万人,且当前的大多数健康状

况不容乐观。而与此同时,大多数年青人已经成为社会建设的中坚

力量,工作繁忙。这类社会状况下,养老模式势必逐渐改变,向敬

老院这样的拜托式养老模式势必成为主流。

可是在老人们出现身体有恙时,护理难题将直接摆在子女眼前。

其实尽量少给子女造成工作麻烦也是老人的愿望。经过对现有住院

患者及家人的走访检查(检查时成心提升服务价钱),愿意接受我们创

业项目服务的约占35%(城镇户口占34.2%,乡村户口占0.8%),特别

需要获取这类服务的占17%(均为城镇户口)。这就意味着人民医院和矿

工医院1600张床位中的300床重症病人中,一天以内就会

有50人需要我们的服务。因此,我们提出了住院护理模式的改革势

必远景一片大好。

2.2资源剖析

在“金融危机”下谈“资源”,是一个很理想的话题。我们所需

要的最大资源就是专业护理人员。淮北市仅“卫校”和“职业技术

学院”两所学校毕业的护理专业学生每年不下千人。因为各大医院

护士准入制度的提升,以致此类专业50%以上都面对着就业压力。

而这类现象却给我们带来了可贵的人力资源。

2.3目标客户剖析

先期主要针对的是住院治疗的患者。本公司的目标客户群有几

个方面的特点:a、不可以完整自理的病人;b、家庭有一般的经济能

力;c、家人不可以不时看户。可是公司的宣传仍旧面向淮北市人民医

院、矿工医院及中医院等医院住院部里的全部患者及家人。对潜伏

客户群采纳以宣传面找客户点的方式。

3.态势剖析

3.1优势:

市场洞察优先。领先开辟出的市场,更简单创办自己的

品牌和抓住人气。

现有人材资源利用。经过对护理专业部分毕业生的检查,

其均表示愿意投入到本公司,能够发挥自己的专业专长,能够获取

自己理想的酬劳。学校老师也愿意辅助进行岗前培训。

人脉优势。经过和部分医院住院科室的交流,其大多表

示愿意出现这样的公司,能够帮助患者科学配合院方治疗,对医院

的护理工作起到辅助作用。

管理优势。笔者计划到一位外处从事此类行业的同学处

观察学习,能够直接借鉴优异的营运和管理模式。

3.2劣势:

作为市场的觉察者和开辟者,我们对当前市场潜伏大小

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