聚星-智能交通的精确定位_计划书.docxVIP

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本商业策划书属商业机密，所有权属于聚星团队。收到本策划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：

（1）若收件人不希望涉足本策划书所述项目，请按上述地址尽快将本策划书完整退回；

（2）在没有取得本团队的书面同意前，收件人不得将本策划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；

（3）应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本策划书所提供的所有机密资料。本商业策划书不可以用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。

项目名称

聚星——智能交通的精确定位

团队负责人

赵鹏

联系电话

赵鹏指导老师

朱晓章副教授（首批“成都人才计划”）

目录

执行总结 5

一、项目背景 5

二、项目机遇 5

三、产品介绍 5

四、营销策略 6

五、团队介绍 6

第一章项目概述 7

1.1项目背景 7

1.2项目来源 9

1.3项目意义 9

第二章产品介绍 11

2.1产品概述 11

2.2产品硬件 11

2.2.1主要硬件构成 11

2.2.2技术方案 13

2.2.3技术核心 13

2.3技术难点及创新点 15

2.3.1技术难点 15

2.3.2技术创新点 16

2.4服务系统 17

2.4.1线路维护 17

2.4.2设备维护 17

2.4.3日常维护计划 18

2.5运营模式 19

2.5.1商业模式 19

2.5.2盈利模式 19

2.6产品研发进度 21

2.6.1产品现有进度 21

2.6.2产品测试效果 21

第三章市场分析 22

3.1宏观环境分析 22

3.1.1政策环境分析 22

3.1.2经济环境分析 24

3.1.3社会环境分析 24

技术环境分析

3.2市场定位 28

3.2.1市场细分 28

3.2.2目标市场选择 29

3.2.3市场定位 29

3.3行业环境分析 30

3.3.1行业现状趋势分析 30

3.3.2行业发展趋势预测 31

3.3.3市场容量估算 32

第四章竞争分析 34

4.1SWOT分析 34

4.1.1SWOT矩阵 34

4.1.2SWOT战略组合 35

4.2主要竞争对手及分析 36

4.2.1TimeDomain 36

4.2.2Ubisense 36

4.2.3国内DW1000方案 37

4.2.4百度IDG 37

第五章营销计划 38

5.1产品策略 38

5.1.1产品定位 38

5.1.2产品发展规划 38

5.2定价策略 39

5.3渠道策略 39

5.4促销策略 40

第六章财务分析 42

6.1主要假设 42

6.2财务预算 42

6.2.1销售预算 42

6.2.2财务报表 43

6.3股本结构 45

6.4股利政策 46

6.5投资分析 46

6.5.1投资净现值 46

6.4.2内部收益率 47

投资回收期

6.6融资计划 48

第七章风险管理 49

7.1政策风险预测与调控 49

7.2市场风险预测与调控 49

7.3财务风险预测与调控 49

7.4技术风险预测与调控 50

7.5人才风险预测与规避 50

第八章退出机制 52

8.1股份上市 52

8.1.1申请国内上市 52

8.1.2境外控股公司上市（国外投资者） 52

8.1.3申请境外上市 52

8.2股份转让 52

8.2.1离岸股权交易 52

8.2.2国内股权交易 53

8.3股权回购 53

8.4管理层收购 53

第九章团队介绍 55

9.1指导老