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某单位党委推进干部能上能下工作总结

一、引言

在新时代背景下，干部队伍建设是党和国家事业发展的重要保障。为深入贯彻党的干部路线和方针政策，我单位党委积极响应中央号召，大力推进干部能上能下工作机制，旨在建设一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。经过不懈努力，我们取得了显著成效，现将工作总结如下。

二、工作背景与意义

（一）工作背景

随着改革开放的不断深入和社会主义现代化建设的持续推进，干部队伍建设面临新的挑战和机遇。一方面，部分干部存在思想僵化、能力不足、作风不实等问题，难以满足新时代的发展要求；另一方面，优秀年轻干部不断涌现，为干部队伍注入了新的活力。因此，建立科学合理的干部能上能下机制，成为提升干部队伍整体素质、激发干部队伍活力的关键举措。

（二）工作意义

1.优化干部队伍结构。通过推进干部能上能下，实现干部队伍的动态调整和优化配置，确保干部队伍始终保持高昂的斗志和旺盛的活力。

2.提升干部综合素质。通过竞争上岗、轮岗交流等方式，促使干部不断学习新知识、掌握新技能，提升综合素质和履职能力。

3.营造良好政治生态。通过建立健全干部考核评价机制，形成风清气正的政治氛围，激发干部干事创业的热情和动力。

三、主要做法与成效

（一）加强组织领导，明确责任分工

为确保干部能上能下工作顺利开展，我单位党委高度重视，成立了由党委书记任组长的干部能上能下工作领导小组，明确了各成员单位的职责分工。同时，制定了详细的工作计划和实施方案，确保各项工作有序进行。

（二）完善制度建设，构建长效机制

1.制定干部能上能下实施办法。结合我单位实际情况，制定了《干部能上能下实施办法》，明确了干部能上能下的基本原则、适用范围、操作流程和纪律要求等，为干部能上能下工作提供了制度保障。

2.建立干部考核评价机制。完善了干部考核评价体系，将干部的工作实绩、群众评价、领导能力、廉洁自律等方面纳入考核范围，实行量化打分、综合评定。同时，注重考核结果的运用，将考核结果与干部选拔任用、奖励惩戒等挂钩，形成有效的激励约束机制。

3.推行竞争上岗和轮岗交流制度。在干部选拔任用中，实行竞争上岗制度，通过公开报名、资格审查、笔试面试等环节，选拔优秀干部担任领导职务。同时，推行轮岗交流制度，促进干部在不同岗位、不同领域之间交流锻炼，提升综合素质和履职能力。

（三）强化教育培训，提升干部素质

1.加强思想政治教育。通过开展主题党日活动、专题学习会等方式，加强干部思想政治教育，引导干部坚定理想信念、增强党性修养、提高政治觉悟。

2.提升业务能力水平。根据干部岗位需求和职业发展需要，制定个性化的培训计划，组织干部参加业务培训、专题研讨、实践锻炼等活动，提升干部的业务能力和综合素质。

3.加强干部实践锻炼。鼓励干部深入基层一线、参与中心工作、承担急难险重任务，通过实践锻炼提升干部的应急处突能力、组织协调能力和解决实际问题的能力。

（四）严格监督管理，确保公平公正

1.加强干部日常监督。建立健全干部日常监督机制，通过谈心谈话、民主生活会、述职述廉等方式，了解干部的思想动态、工作表现和生活作风等方面的情况，及时发现和纠正问题。

2.实行干部选拔任用全程监督。在干部选拔任用过程中，实行全程监督制度，确保选拔任用工作公开透明、公平公正。同时，加强对选拔任用工作的监督检查和问责力度，对违反规定的行为严肃查处。

3.加强干部考核结果的运用监督。加强对干部考核结果的运用监督，确保考核结果真实反映干部的工作表现和实际贡献。对考核不合格的干部进行诫勉谈话、调整岗位或降职处理等措施；对考核优秀的干部进行表彰奖励、提拔重用等措施。

（五）注重舆论引导，营造良好氛围

1.加强宣传引导。通过内部网站、宣传栏、微信公众号等渠道，广泛宣传干部能上能下的重要意义、政策措施和典型经验做法，引导广大干部正确认识、积极参与和支持干部能上能下工作。

2.加强思想疏导。针对部分干部对干部能上能下工作存在的思想顾虑和认识误区，通过个别谈心、集体座谈等方式进行思想疏导和解释说明工作，消除干部的思想顾虑和疑虑。

3.加强典型示范引领。注重挖掘和宣传在干部能上能下工作中表现突出的典型人物和先进事迹，发挥典型的示范引领作用，激励广大干部积极投身干部能上能下工作实践。

四、存在的问题与不足

在推进干部能上能下工作中，我们也遇到了一些问题和不足：

1.部分干部思想观念转变不够快。部分干部对干部能上能下工作存在抵触情绪，认为会影响自己的地位和利益；有的干部缺乏危机感和竞争意识，安于现状、不思进取。

2.干部考核评价机制还需进一步完善。部分考核指标设置不够科学合理，难以全面准确反映干部的工作表现和实际贡献；有的考核评价方式过于简单粗放，缺乏针对性和实效性。

3.干部教育培训工作还需加强。部分干部参加教育培训的积极性和主