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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

设备设施安全管理制度

1目的

为消除一切使生产设备设施遭受损坏、人身健康与安全受到威胁的现

象;有效地降低各种风险、避免事故的发生;特制定本制度..

2适用范围

本制度适用于公司办公、生产经营、检验和测试所用设备设施的安全

管理..

3职责

3.1安全设备部是本程序归口管理部门..

3.2各部门负责对设备设施的需求进行可行性分析和提出购买计划并填

写设备设施购置申请单;负责日常检维修;负责设备设施的报废并填写设

备设施报废单;并报安全设备部备案..

3.3各部门负责设备设施的安装、验收并填写设备设施验收记录单；安全

设备部负责组织对设备设施的需求可行性进行分析、论证;确定所需的设

备设施；负责设备设施的采购；参与设备设施的安装和验收建档建制工作..

负责设备设施的登记上户、定期审验..

3.4分管领导负责审核、批准设备设施的采购计划..

3.5大型设备设施报总经理批准..

4工作程序

4.1计划

4.1.1各部门根据生产经营需求;编制设备设施采购计划和预算;报安全

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

设备部;安全设备部审核后报分管领导审核..

4.1.2根据实际需求;中小型设备设施采购计划由分管领导批准后执行;

大型设备设施由分管领导报总经理批准后执行..

4.1.3采购前;安全设备部必须对设备设施采购、安装、调试、验收及使

用进行风险识别..

4.2采购

4.2.1设备设施的采购原则上要兼顾质量和成本;在保证公司正常生产的

前提下;提高设备设施材料质量;减少投资成本..

4.2.2通过各种合法有效渠道寻找和调查合格的供应商;并与之取得联系;

说明采购设备设施的技术要求和需求；判断是否符合要求;确定几家比较

可靠的供应商..

4.2.3从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商;遵

循采购中“货比三家”的原则;并向其发出询价单让其报价..

4.2.4比价后;选择两家以上供应商进行交互议价;议价时应注意品质、交

期服务兼顾;通过协调使交易价格能被双方接受..

4.2.5安全设备部根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则

确定成交供应商;并确定成交价格..

4.2.6与成交的供应商签订购买合同;采购合同中要明确所购设备设施的

型号、配置、单价;并通过“合同补充条款通用文本”确定技术支持、质

量保证、售后服务等内容..防止欺诈行为;避免产生争议..

4.2.7设备实施完成调试、验收入库工作后;依据合同规定的付款方式;付

清款项并办理固定资产入账手续..

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

4.3验收

4.3.1检验部门及人员组成要合理;验收人员要具备相应的能力..

4.3.2设备设施到达指定验收地点后;由设备设施使用部门会同安全设备

部及相关验收人员依据合同对设备设施品名、规格、型号、数量进行验收;

随后由使用部门与设备设施管理人员办理验收、编号等相关手续..

4.3.3设备设施验收合格后;使用部门的设备设施管理员须在规定验收期

限内;持设备设施验收记录单到有关部门办理固定资产入账报账手续..

4.3.4对设备设施进行检验

a主机、随机配件的品种、规格、型号、数量应与合同书及装箱单一致..

b有产品合格证书、使用说明书、保修单据等相关文件..

c对执行安全标志管理的产品必须有安全标志..