华为面向业务价值的数据治理实践.docx

华为面向业务价值的

数据治理实践

李明江

数字化转型/数据治理/变革管理资深专家

n25+年企业信息化/数字化实践经验

n华为企业架构和变革管理专家

n深度参与华为数字化转型和数据管理体系建设

n一带一路经贸合作联盟科技专家，广东省信息消费协会专家成员、中国企业管理专家联盟成员

n为中粮集团、海尔集团、广汽集团、广药集团、建行、国开行、招行等多家大中型企业提供了数字化转型、数据治理和变革管理体系建设咨询与实施服务

思考

n数据有什么价值？（作业-运营-经营）

n数据为什么要“治理”？（作业质量/运营绩效/财报准确/管理透明...）

n数据如何治理？（体系-架构-两侧）

n数据治理是否由IT部门负责开展？（业务主责-专业支持）

n高层如何支持数据治理？（认知-主责-推动）

数据责任机制落地

数据责任田划分原则：

?数据往往跨流程产生和使用，按数据主要产生的流程原则定义Owner

?数据Owner对所辖的数据主题域负责，以确保数据的集成拉通和数据质量

二、数据质量目标承诺三、数据度量与改进?

二、数据质量目标承诺

三、数据度量与改进

?分领域设定数据目标并承诺落实

GPO

主题域

2014现状

2015目标

IPDGPO

产品

不满意

基本满意

MCRGPO

客户

不满意

基本满意

LTCGPO

客户合同

不满意

基本满意

SDGPO

交付项目

不满意

基本满意

SDGPO

网上存量

不满意

基本满意

?按主题域定义数据Owner

一、划分责任田

?例行开展测评，披露数据问题,数据质量未达标进行述职和问责

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