单位人事管理制度优选大全.docx

制度模板1：年终奖金发放制度

第一条本办法依据本公司薪酬、福利、绩效考核管理制度制定。

第二条适用范围

2.1本公司员工年终奖的发给，悉依本办法的规定办理。

2.2本办法所称员工以本公司编制内的人员为限。顾问、聘约人员、定期契约人员、临时人员均不适用。

第三条奖金数额

员工的年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而定。

第四条按实际工作月数比例计算的范围员工在年度内有下列情形之一者，年终奖金按其该年度内实际工作月数的比例计算（服务未满半个月者以半个月计，半个月以上不足一个月的以一个月计）。

（1）准给特别病假或工伤假者。但因执行职务奋勇负责而致伤害，经签准其请假期间得予发给的工伤假除外。

（2）非受处分的停薪留职者。

（3）中途到职者。

第五条当年度年终奖金发放前离职或停薪留职者，当年度年终奖金不予发给。但退休人员服务已满该年度者，不在此限。

第六条发给日期每年度员工的年终奖金于翌年1月20日发给。

第七条奖惩的加扣标准

员工在当年度曾受奖惩者，年终时依下列标准加减其年终奖金。

（1）嘉奖1次：加发1日份薪额的奖金。

（2）记小功1次：加发3日份薪额的奖金。

（3）记大功1次：加发10日份薪额的奖金。

（4）警告1次：扣减1日份薪额的奖金。

（5）记小过1次：扣减3日份薪额的奖金。

（6）记大过1次：扣减10日份薪额的奖金。

第八条请假旷工的扣减标准

员工于年度中曾经请假或旷工者，其当年度的年终奖金依下列标准计扣（以元为单位）。

（1）病假1日扣减半日份薪额的奖金。

（2）事假1日扣减1日份薪额的奖金。

（3）病假1日扣减1/4日份薪额的奖金。

（4）病假1日扣减1日份薪额的奖金，但因祖父母、配偶等丧亡请假在5天以内者，每日扣减1/4日份薪的奖金。

（5）产假1日扣减半日份薪额的奖金。

（6）旷工1日扣减3日份薪额的奖金，旷工3日扣减1.5日份薪额的奖金。

第九条奖金提拔

凡符合本办法第4条规定，工作不满1年者，其奖金按实际工作月数比例提拨。

第十条扣款处理依本办法规定扣除的款额应缴回公司。

第十一条实施及修订本办法经总经理通过后实施，修改时亦同。

第十二条本办法经核准后公布实施，未尽事宜得随时修改。

第十三条本办法适用于集团公司本部。

第十四条本办法由公司人力资源部负责解释。

制度模板2：管理干部选拔与员工晋升管理制度

第一章总则

第一条为建立公司科学、规范的人才选拔和晋升管理机制，充分发掘公司内部人力资源潜能，特制订本制度。

第二条管理干部选拔与员工晋升管理遵循“公平、公正、公开”的原则。

第三条管理干部选拔是指公司主管及以上管理职级的选拔，员工晋升是指公司一般员工职级晋升和提升薪资。

第四条本制度适用于集团公司及所属项目公司。

第五条综合管理部为公司管理干部选拔与员工晋升的归口管理部门。

第二章管理干部的选拔

第六条管理干部选拔的基本形式有：逐级推荐、公开竞聘。

第七条逐级推荐可以通过公司各级管理人员推荐、综合管理部推荐、员工推荐或自荐等途径进行。

第八条根据公司人力资源职位空缺及员工发展需求情况，推荐人员须依照公司聘任审批权限经逐级审批后，由公司综合管理部办理聘任或任命手续。

第九条集团公司部门副经理、项目公司部门经理及以上管理职位的选拔，原则上应实行公开竞聘。

第十条以公开竞聘方式产生的人选，应经过3个月的考察期进行综合考评后，依照公司聘任审批权限予以聘任或任命。

第十一条公开竞聘程序和方法

1．在公司综合管理部发布竞聘信息后，符合竞聘条件的员工均可向综合管理部申领《竞聘报名表》报名，并按竞聘要求准备竞聘材料；

2．综合管理部负责依据岗位任职条件及对员工情况的了解，对所有报名者进行竞聘条件综合评分，总分值为20分；（得分将计入竞聘者最后总得分）

竞聘条件综合评分的要素、权重分配及评分标准如下：

⑴原相关岗位的任职年限（总分8分）：

年限

1年以下

1-2年

3-5年

6-9年

10年以上

得分

1

2

4

6

8

⑵学历（总分5分）：

学历

大专或

同等学历

本科或

同等学历

硕士或

同等学历

博士或

同等学历

得分

2

3

4

5

⑶在公司服务年限（总分4分）：

年限

1年以下

1－2年

2－3年

3年以上

得分

1

2

3

4

⑷职称（总分3分）：

职称

初级

中级

高级

得分

1

2

3

3．竞聘工作的组织及程序

⑴根据竞聘岗位的专业性质和任职条件，由综合管理部拟订名单并经集团公司总经理批准组成竞聘考评小组。基本成员应包括集团公司领导、用人部门分管领导、用人单位（部门）负责人、竞聘岗位的直接领导、综合管理部负责人等；

⑵综合管