2024年财务收支管理制度(三篇) .pdfVIP

2024年财务收支管理制度

1、认真贯彻《会计法》和《医院会计制度》，严格执行各项财经

制度，加强财务监督和财务管理。

2、根据医院的实际情况及发展趋势，认真编制财务收支预算，定

期分析预算执行情况。

3、加强收入管理，贯彻落实“总量控制，结构调整”的方针政

策，坚持一切以病人为中心，努力做到增收不增加病人费用，增效不

增加病人负担。合理按排资金，保证医院资金需求。

4.加强支出管理

(1)医院经费支出必须按照国家有关法律、法规和财务规章制度，

坚持厉行节约，制止浪费的原则。

(2)____必须实行专款专用，并按照要求定期向主管部门报送____

使用情况，项目完成后报送____支出决算和使用效果的书面报告。接

受主管部门的检查验收。

(3)医院的经费支出应当严格执行财务制度规定的开支范围及开支

标准。严格控制各种预算外的开支，对于临时必须开支的，应按审批

手续办理。

(4)凡对外采购开支等一切经济事项，均应取得合法的原始凭证

(如____、收据、清单等)。原始凭证由经手人、验收人和主管负责人

签字后，方能以据报销，空白纸条，无财税监制章的____、收据均不

能作为正式财务票据使用。出差或因公借支，须经主管部门领导批

准，任务完成后及时办理结帐报销手续。

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(5)基建项目投资、设备、药品、材料等的购置，严格按照医院相

关制度执行，属于政府采购项目的则按上级有关规定执行。

(6)外出学术活动费用报销，须附外出学术活动审批单，凭相关

____按规定报销，超额部分一律自负。特殊情况须经院长批准方可报

销。

(7)强化内部管理，加强成本核算，严格控制费用开支，提高收支

结余。

(8)定期进行财务收支分析，找出存在问题，提出可行性建议，当

好领导的参谋。

2024年财务收支管理制度（二）

一、引言

财务收支管理是一个组织内部的重要管理环节，对于保证组织财

务健康和可持续发展具有重要意义。随着时代的发展和市场的变化，

2024年财务收支管理制度需要进行相应的调整和优化，以适应新的业

务环境和管理需求。本文将介绍2024年财务收支管理制度的主要内

容。

二、预算管理

1.建立科学合理的年度预算制度，以为组织的经营决策提供依

据。

2.制定详细的预算编制流程和标准，确保预算的准确性和可行

性。

3.强化预算执行管理，设立预算执行监控机制，及时跟进预算执

行情况，对偏离预算的项目进行分析和控制。

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4.定期进行预算执行评估，总结经验教训，优化预算管理制度。

三、收入管理

1.建立全面的收入管理制度，包括收入来源、收入分类和收入管

理流程等方面的规定。

2.加强对收入的核算和监控，确保收入的准确性和合法性。

3.提升收入管理信息化水平，建设收入管理系统，实现对收入数

据的自动化处理和分析。

四、支出管理

1.建立严格的支出审批流程，确保支出的合理性和合规性。

2.调整支出结构，优化资源配置，降低非必要支出，提高资金使

用效益。

3.强化支出核算和监控，加强对支出的分析和控制。

五、现金管理

1.加强对现金流量的管理和预测，保持良好的现金流动性，预防

资金周转困难。

2.设立现金管理制度，包括现金收付管理、现金流量预测和现金

余额监控等方面的内容。

3.建立现金管理报告制度，定期对现金流量和现金余额进行分析

和评估。

六、会计核算

1.遵循会计准则和会计政策，确保会计核算的准确性和可靠性。

2.建立严格的会计核算流程，确保会计处理的规范性和及时性。

3.加强会计数据的分析和利用，提供可靠的财务信息支持组织的

决策和管理。

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七、内部控制

1.建立健全的内部控制制度，包括风险评估、内部审计和内部控

制流程等方面的规定。