单位员工管理制度集粹大合集.docx

制度模板1：试用期员工转正考核制度

一、目的：为确保员工转正考核工作的规范、有效、有章可循，特制订本细则。

二、适用范围：本细则适用于试用期转正新员工以及岗位异动人员的考核。

三、职责分工：

（一）被考核人所在部门的直接上级为第一责任人，职责是：

1、收集被考核人的工作表现信息和相关资料，进行转正面谈。

2、对被考核人进行初步考核，做出客观评价并提交上级主管领导。

3、对被考核人进行专业知识以及操作技能方面的考试。

（二）所在部门的主管副总：

1、负责部门主管、经理级别员工的转正考核，做出评价并提交总经理复核。

2、参与员工试用期转正鉴定。

（三）人力资源部：

1、收集被考核人的工作信息和相关资料。

2、负责组织员工的转正考核工作，参与考核评审工作。

3、整理统计汇总考核数据和信息。

4、发布考核结果。

5、考核结果面谈。

四、试用期转正条件：

（一）符合岗位任职要求，能够胜任本职工作。

（二）转正考核及专业考试成绩均达到80分以上。

（三）试用期间遵守公司各项管理制度，无重大违纪现象。

五、转正考核时间：

（一）各部门负责人在员工试用期结束前10天，发放《试用员工转正申请表》，员工于试用期结束前7天填写完毕，和《试用期工作总结》一并提交人力资源部，由人力资源部组织转正面谈和转正考核。

（二）被考核人所在部门和人力资源部应在员工提出转正申请7个工作日内（不超过员工的试用期最后一日）完成所有考核项目，并作出考核决定。

（三）转正考核结果由人力资源部在每月7日前报财务部。因延报造成转正人员工资计算错误的，由责任人承担相关责任。

六、转正考核形式和内容：

（一）员工转正采取上级主管考核评价和转正考试两种形式。岗位调动转正可采取上级主管考核评价方式。

（二）转正考核根据岗位不同，设置不同的考核指标和权重。

（三）专业考试由用人部门根据岗位性质确定试题范围和考试内容，主要考核员工的专业技能和专业知识。操作性强的岗位可采用实践的方式进行。

（四）转正考试和考核的满分均为100分，80分以上为合格。

七、本细则的制定、解释和修改及实施工作归人力资源部。

八、本细则经总经理审批后，自颁发之日起生效。

制度模板2：员工行为规范管理制度

第一章总则

第一条为规范（以下简称集团公司或公司）员工日常工作行为，树立良好的企业形象，特制订本制度。

第二条本制度适用于集团公司及所属项目公司。

第三条综合管理部为公司员工行为规范的归口管理部门。

第二章工作时间

第四条公司实行每周工作五天，平均每周工作时间不超过四十小时的工时制度，周六和周日休息。

每天工作时间为：

5月1日至9月30日，上午8:30--11:30，下午13:30--17:30；

10月1日至4月30日，上午8:30--11:30，下午13:00--17:00

第三章考勤管理

第五条员工应按规定时间上、下班，实行打卡制度，不得迟到、早退，特殊情况须向直接主管人员说明或请假。

第六条员工请事假、病假须提交书面报告，3天以下(含)由部门经理审批；4-7天(含)由部门经理审核，分管领导审批；8天以上由部门经理审核、分管领导复核后，报总经理审批。未请假而不到岗的按旷工处理。

第七条员工考勤月末汇总，部门副经理及以下员工的考勤表由部门经理审核，部门经理及以上员工的考勤表由分管领导审核。

第八条考勤的内容包括出勤、加班、迟到、早退、旷工、公差、病假、事假、年休假、婚假、丧假、产假、计划生育假、护理假等。

第九条对违反考勤制度的员工按以下规定进行处罚：

1、每月迟到或早退三次（含）以上，并每次超过10分钟的，每次扣除薪金50元；若迟到30分钟以上，两小时以下者，每次扣除薪金100元。

2、对旷工的处理：

(1)旷工个工作日的，扣除当日日薪；旷工1个工作日的，扣除当月月薪的20%；旷工个工作日的，扣除当月月薪的40%；旷工个工作日的，扣除当月月薪的60%、当年度奖金总额的20%；旷工3个工作日以上的，扣除当月月薪的100%、当年度奖金总额的40%；

(3)连续旷工超过3个工作日，或一年内累计旷工超过10个工作日(含)，作严重违纪处理，除扣除当月月薪及当年度奖金总额外，公司将与其即时解除劳动合同，且不给予任何经济补偿，不负责其一切善后事宜。

第四章办公纪律

第十条工作时间应坚守工作岗位，不得擅离职守。有事外出，应事先告知部门负责人并征得同意；私人会客时间应以不超过10分钟为宜。

第十一条上班期间说话、走路、关门应尽量放低声响，不影响他人工作，不得串岗、扎堆聊天或高声喧哗。

第十二条员工应保持办公环境整洁，不得在办公区域进食或在非吸烟区吸烟，不得随地弹烟灰、丢烟蒂，乱丢废弃物，无特殊原因不得在办公区域用餐。

办公场所禁止堆放杂物，工作台面必须保持