网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

单位员工管理制度集锦汇编.docx

  1. 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

制度模板1:员工月度绩效考核制度

员工绩效考核是公司人力资源管理的重要一环,它是对员工进行任用、晋升、调薪、奖惩、培训的客观依据,绩效考核的过程和结果也是重要的激励手段,为保证员工绩效考核有效地进行,特制订本办法。

第一条员工绩效考核由人力资源部统一组织管理,各部门具体实施。

第二条本制度适用于集团公司所有副经理以下职位(不含副经理)的正式员工。

第三条员工绩效考核工作应坚持考核内容、考核标准、考核程序事先公开,考核由部门经理主持,以员工实绩和行为事实为依据,坚持公开、公平、公正等原则以保证考核的客观性和激励性。

第四条考核时间为每月21日–25日,具体由人力资源部绩效专员负责。

第五条考核内容

5.1业绩(60分)

能按时完成安排的各项工作任务。

5.2能力(15分)

具有胜任本职工作的专业能力、业务能力、组织协调能力;能钻研业务,善于学习,不断提高自身综合素质。

5.3品德(10分)

热爱公司、团结同事、服从领导、有高度的责任感、奉献精神。

5.4工作态度(15分)

工作积极,能充分发挥主观能动性、严格遵守各种规章制度。

第六条考核过程

6.1员工自我评价

员工每月20日向人力资源部上报个人下月工资计划及对上月的工作总结。客观、认真评价个人工作情况,在《员工绩效考核表》上为自己打分,然后将考核表交直属上级。

6.2部门同事互评

本部门同事根据自己对被评者的月度表现进行互评。

6.3领导评价

部门经理根据员工工作情况并参考员工自评、互评,全面分析员工工作中的表现,给员工打出绩效评估分数,并给出综合评价意见。

6.4计算考核得分

考核最后得分=部门同事互评得分×50%+领导评议得分×50%

6.5员工与上级领导沟通面谈

6.5.1双方就员工综合考核分数和等级进行沟通,达成共识后双方签字认可。如果双方不能就考核结果达成一致,以总经理签字认可的考核等级为最终结果。

6.5.2人力资源部汇总考核结果

各部门员工考核等级最后确认后汇总至公司人力资源部。

第七条考核等级及结果兑现规定

7.1考核总分为100分。

7.2等级划分及兑现规定

等级

考核得分

考核兑现

优秀

80分以上(含80分)

100%绩效工资

良好

70–79分

95%绩效工资

称职

60–69分

85%绩效工资

基本称职

50–59分

50%绩效工资,另诫勉谈话,连续两个月基本称职,调离岗位

不称职

49分以下(含49分)

不计发当月绩效工资,留职查看,连续两个月不称职,予以辞退

第八条本制度适用于集团公司本部。

第九条本制度有公司人力资源部负责解释。

制度模板2:公司奖惩制度

第一条目的与范围

1.1为维护公司劳动纪律和各项制度的有效贯彻执行,保障公司工作的正常进行,制定本制度。

1.2制度涉及的人事奖励和处分不包括因绩效考评引起的奖励和惩罚。

第二条人事奖励

2.1奖励分为:嘉奖、记小功、记大功三种和年终评奖。特设特别奖,奖励对公司有特殊贡献者。

2.2员工有下列情形之一者,予以嘉奖:

①积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑;

②认真勤奋,承办、执行或督导工作得力者;

③工作勤奋,超额完成工作任务者,被评为优秀员工者;

④连续两年绩效考核优秀者;

⑤在各项经济活动中减少支出,为公司争得最大利益者。

2.3对职工有下列情形之一者,予以记小功:

①对工作流程、经营管理、技术进步积极提出合理化建议被确认采纳者;

②积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者;

③检举揭发违反规定或损害公司利益事件者;

④对可能发生的意外事故能防患于未然,保护公司及财务安全,使公司财产免受重大损失者;

⑤策划、承办、执行重要事务成绩显著者;

⑥廉洁奉公,事迹突出,影响较大者;

⑦其它应给予记功事迹者。

2.4职工有下列情形之一者,予以记大功:

①在工作或技术上大胆创新,并为公司带来显著经济效益者;

②同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序有显著功绩者;

③对公司发展有重大贡献,应记大功之事迹者。

2.5员工年终被评为优秀工作者,公司将给予一定奖励。

2.6员工奖惩经批准生效后,每嘉奖一次,当月奖励300元,记小功奖励1000元,记大功奖励3000元。

第三条人事处分

3.1人事处分分为:警告、小过、大过、除名等方式进行处罚。

3.2职工有下列情形者,予以警告:

①因过失导致工作发生错误但情节轻微者;

②妨碍工作秩序或违反破坏安全、环境卫生制度者;

③初次不听部门负责人合理安排指挥者;

④经查实在一个月内两次(含)以上未按规定着装或佩戴工作卡者;

⑤不遵守考勤规定,一个月内无故迟到早退累计三次者;

⑥同事之间相互谩骂吵架情节尚轻者;

⑦一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者;

⑧在工作场所妨碍他人工作者;

⑨在工作时间内睡觉或擅离工作岗位

文档评论(0)

135****2580 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档