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无领导小组讨论策略总结.pdfVIP

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无领导小组讨论:个人陈述策略

一、角色要求

1.破冰者

2.在无领导小组讨论中,小组中第一个发言的人即为破冰者。

重要性:为何要做破冰者?

1.给主考官留下较深刻的印象。

2.为后续发言者梳理较高的标杆,施加压力。

3.角色机遇:为领导者角色奠定基础(思路引领,过程组织与掌控)。

是否适合做破冰者?

阅读快速,概念清楚,知识面广,系统把握能力强的应试者。

怎么做破冰者?

1.思路引领

引导和左右其他考生的思想和见解,将他们的注意力吸引到自己的思想观点

上来。

2.过程组织与掌控

为自己观点的完善争取时间:破冰者不一定最先陈述观点,可以由你来安排

发言顺序。(不规定发言次序的情况下)

角色风险

破冰者的风险就是自己认为自己就可以转变成领导者,甚至有时候会被其他

人误认为领导者。而事实上这是两个角色,而且转变不一定都能成功。如果

转换失败,会适得其反。因此,大家有必要再次权衡,自己是否真的适合做

领导者。

时机的选择

不定位次。

有成熟观点——争做破冰者。

在规定的思考时间内,如果准备得很好了,可以做第一个发言者,抢先亮出

自己的观点。

二、常见情境

1、如果没有争取到第一个发言,怎么办?

不气馁、找漏洞。

如果第一个发言的人没有指定发言次序怎么办?

抓住机会、组织者角色。

2、如果第一个发言的人指定了发言次序怎么办?

避免冲突、肯定建议、合理建议不反驳。

如果自己的观点和别人不一样怎么办?

坚持正确观点。

3、如果自己的观点和别人一样怎么办?

不照搬、不刻意改变。

自己观点被别人评价怎么办?

认真听、善记录、会倾听、抓漏洞——耐心与包容。

三、策略技巧

1、选择发言时机

如果是在规定的思考时间内,准备得很好了,可以做第一个发言者,抢先亮

出自己的观点。

适合:快速阅读,概念清楚,知识面广,系统把握能力强的应试者。

2、不同发言位次技巧

前位:要注意个人陈述的逻辑性与条理。

中位:需要仔细聆听,并记下他人一些较合理的观点以示尊重,并在自己陈

述时有意识地提及。不要照搬别人的原话,虽是旧酒,但用新瓶。

后位:发言时一定要做到言简意赅,把自己想说的话进行概括、筛选,选出

有意义,有说服力的语句,让精华部分在面试开始时就有所体现,这样才会

得到考官的青睐。

3、倾听与记录

听观点、找漏洞、详记录、不评价、重形式。

4、开篇高屋建瓴

制定标准要科学(多项选择类)

政策方针做引领(开)

现实背景难反驳(开)

陈述本质显高度(开)

5、观点鲜明

不管是开放式还是两难类或者是多选类题目,观点一定要明确,不可含糊不清。

当然辩证地看也是观点的一种。

6、语言表达

我发表一下对这个问题的看法,抛砖引玉,有不妥之处,请大家批评指正。

刚才认真听取了前几位组员的真知灼见,很受启发,我还有一些新的想法,

在此与大家分享。

大家好!前几位组员的发言,使我的思路更加清晰了,在此表示感谢,下面

我表达一下我的看法。

四、常见误区

1、一直微笑好吗?

“微笑这点事儿”要辩证的看。

2、手势越多越好吗?

NO!

3、评价/总结他人观点好吗?

尽量不要。

4、说的越多越好吗?

一般来讲,个人陈述是有严格时间控制的,可以提前打好腹稿,尽量不要超

时。表达完整自己的观点就可以了。

5、所有问题都要辩证好吗?

不一定。

6、他人超时打断好吗?

建议不要。

7、起立好吗?

除非你前面的考生都起立做个人陈述,刻意的起身时没有必要的。

五、行为礼仪

坐姿动作:要侧身、要倾听、适时点头;避免小动作。

表情眼神:微笑、目光交流。

语气语速:语气和语速要适当。

进行陈述时尽量保证自己的语速适当,并且语气稍微有起伏,这样能让考官

感觉到自己阐述中所包含的情感,同时加以眼神交流,这样可以使阐述更为

生动,现场气氛也会变得活跃。

六、小结

如何让自己在最初三分钟打动考官?

(1)务必注意礼貌、礼节。

(2)一定

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